Бизнес-процессы. Как их описат...

Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Михаил Юрьевич Рыбаков

2016 г.

660 глав ru

Читать Слушать Оглавление Скачать EPUB
Закладки и пометки сохраняются в этом браузере.

О книге

Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства – самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения – далее. Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне. Перед вами – пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Так, чтобы он: • приносил хорошую прибыль • стабильно работал • стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам • развивался на энергии всей команды, а не только шефа • не зависел от самомнения «звезд» и разгильдяйства сотрудников • требовал от владельца минимального контроля. Наш подход позволяет сделать бизнес технологичным «механизмом», и при этом – живым саморазвивающимся «организмом». Который приносит радость собственнику, сотрудникам, клиентам и партнерам. Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и т. д. Автор продолжает и углубляет темы, которые поднял Майкл Хаммер в известных работах по реинжинирингу. Пересматривает подход к улучшению процессов и их внедрению.

Темы и подборки

Фрагменты и мотивы

Глава 2. Отзывы о результатах

Сергей Родимов, собственник и руководитель холдинга ОАО «Связьстрой-4», Нижний Новгород (проектирование, строительство и эксплуатирование волоконно-оптических линий связи и сетей широкополосного доступа в Интернет): На п...

Глава 3. От автора Уважаемые читатели!

С момента публикации моей прошлой книги «Как навести порядок в своем бизнесе»[3] (2010 год) прошло шесть лет. За это время у нас было много интересных проектов и пониманий, которые помогли систематизировать опыт, глубже...

Аннотация

Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного прост...

Оглавление

  1. Глава 1
  2. Отзывы о результатах
  3. От автора Уважаемые читатели!
  4. Введение
  5. Как устроена книга
  6. О языке
  7. Как работать с книгой
  8. Структура книги
  9. Глава 1. Точка А
  10. Глава 2. Уровни развития бизнеса и точка Б
  11. Глава 11
  12. 3.1. Цели
Показать все главы: 660
  1. 3.2. Система
  2. 3.3. Люди
  3. 3.4. Типичные перекосы
  4. Глава 4. Авторитарный и процессный подход к управлению
  5. Глава 17
  6. 5.1. Кому быть архитектором?
  7. 5.2. Кем быть?
  8. Глава 6. Ваши личные цели и цели бизнеса
  9. Глава 7. Рост, развитие, эффективность и… счастье
  10. Основа. Итоги
  11. Глава 23
  12. 8.1. Лоскутное одеяло или система
  13. 8.2. О вреде идеализма
  14. 8.3. Основная сложность
  15. 8.4. Осознаем и договариваемся
  16. 8.5. Уровни изменений
  17. 8.6. Где применять
  18. 8.7. А вдруг бизнес скопируют?
  19. 8.8. Общие принципы. Итоги
  20. Глава 32
  21. 9.1.1. Категории процессов
  22. 9.1.1.1. Основные процессы
  23. 9.1.1.2. Вспомогательные (поддерживающие) процессы
  24. 9.1.1.3. Процессы управления
  25. 9.1.1.4. Процессы совершенствования
  26. 9.1.2. Порядок работы над процессами
  27. Глава 39
  28. 9.1.3.1. О «спорных» процессах
  29. Глава 41
  30. 9.1.4.1. А если посмотреть сверху
  31. 9.2. Определяем шаги процесса
  32. Глава 44
  33. 9.3.1. Шапка процесса
  34. 9.3.2. Тело процесса
  35. 9.3.3. Подпроцессы («Матрешки»)
  36. 9.4. Глоссарий
  37. Глава 49
  38. 9.5.1. Шаг процесса
  39. 9.5.2. Выходы шага
  40. 9.5.3. Клиенты шага
  41. 9.5.4. Входы шага
  42. 9.5.5. Поставщики шага
  43. 9.5.6. Концепция «клиент – поставщик»
  44. 9.5.7. Стыковка по входам и выходам
  45. 9.6. Детализируем процессы
  46. 9.7. О разумной глубине формализации бизнеса
  47. 9.8. Описываем процессы. Итоги
  48. Глава 10. Процессы и проекты
  49. Глава 61
  50. 11.1. Результативность и эффективность
  51. 11.2. Статика, динамика, сравнение с аналогами
  52. 11.3. Требования к показателям
  53. Выделяем и описываем процессы. Итоги
  54. Глава 66
  55. Глава 67
  56. 12.1. «Революция»
  57. 12.2. «Эволюция»
  58. 12.3. Основные ошибки при внедрении
  59. 12.4. О «волшебных таблетках», покупке готовых решений и заказе под ключ
  60. 12.5. 2 подхода: революция и эволюция. Итоги
  61. Глава 73
  62. 13.1. Типичные ошибки в процессах
  63. 13.2. Куда улучшать процессы компании
  64. 13.3. Улучшайте с умом
  65. 13.4. Цели по улучшению процессов
  66. 13.5. Цикл улучшения процесса, измерения и статистика
  67. 13.6. Сначала – самое важное
  68. 13.7. Удобство процессов
  69. 13.8. «Копаем» вглубь, или Вопросы Винни-Пуха
  70. 13.9. Предотвратить проблемы, а не разгребать последствия
  71. 13.10. Чтобы проблема не повторилась
  72. 13.11. О пользе обратной связи
  73. 13.12. TPS, 5S, 6 sigma и другие
  74. 13.13. Продолжаем улучшать процессы. Итоги
  75. Глава 87
  76. 14.1. Влиятельный и очень заинтересованный Заказчик изменений
  77. 14.2. Согласие в управленческой команде
  78. 14.3. Включение команды
  79. 14.4. Атмосфера открытости, доверия и правды
  80. 14.5. Настройтесь на долгий путь
  81. 14.6. Наличие наемных руководителей
  82. 14.7. Золотая середина между авторитарностью и вольницей
  83. 14.8. Взрослые (партнерские) отношения с сотрудниками
  84. 14.9. Соблюдение технологии
  85. 14.10. Устойчивое финансовое положение. Подушка безопасности
  86. 14.11. Доводите до результатов
  87. 14.12. Переходите к системе постепенно
  88. 14.13. Следуйте естественным законам (не плюйте против ветра)
  89. 14.14. Условия успеха. Итоги
  90. Глава 102
  91. 15.1. Организационная структура проекта
  92. 15.2. Как это работает
  93. 15.3. Проект на линии времени
  94. 15.4. Индивидуальная работа с собственниками и топами [375]
  95. 15.5. Еще рекомендации
  96. 15.6. Стратегические сессии
  97. 15.7. Ведущий сессии
  98. 15.8. И еще о сопротивлении изменениям
  99. 15.9. Организация проекта по наведению порядка в бизнесе. Итоги
  100. Улучшаем процессы и внедряем их в жизнь. Итоги
  101. Глава 113
  102. Глава 16. Почему оргструктуры недостаточно
  103. Глава 115
  104. 17.1. Создавать ли оргструктуру?
  105. 17.2. Цикл «процессы – структура»
  106. Глава 118
  107. 18.1. Органиграмма
  108. 18.2. Положение о подразделении
  109. 18.3. Должностная инструкция
  110. 18.4. Ролевая инструкция
  111. Глава 123
  112. 19.1. Традиционная функциональная иерархия
  113. 19.2. Законодательная власть
  114. 19.3. Исполнительная власть в процессном подходе
  115. 19.4. Как же все это уживается и работает?
  116. 19.5. Матричная структура управления
  117. Глава 20. Руководитель процесса
  118. Организационная структура. Итоги
  119. Глава 21. Замыкая круг [454] …
  120. Глава 132
  121. Глава 133
  122. 22.1. Затраты денег и распределение ответственности
  123. Глава 23. «Неудобные» вопросы консультантам
  124. Глава 24. Как выбрать консультантов?
  125. Глава 25. Наша команда
  126. Глава 138
  127. 26.1. Форматы сотрудничества
  128. 26.2.1. Наши материалы
  129. 26.2.2. Первичная льготная консультация
  130. 26.2.3. Однодневные и вечерние практикумы
  131. 26.2.4. Выездные бизнес-лагеря для собственников и топов
  132. 26.2.4. Стратегические сессии с вашей управленческой командой
  133. Глава 145
  134. 26.2.5.1. Решение управленческих задач (на основе универсальных моделей)
  135. Глава 147
  136. Другие формы
  137. Глава 149
  138. 26.3.1.1. Наведение порядка в компании
  139. 26.3.1.2. Основной лагерь «Как навести порядок в своем бизнесе»
  140. 26.3.1.3. Цикл стратегических сессий «4×4»
  141. 26.3.1.4. Внедрение проектного управления
  142. Глава 154
  143. 26.3.2.1. Лагерь «Гармоничная жизнь»
  144. Глава 156
  145. 26.3.3.1. Бизнес-лагерь «Эффективное управление финансами»
  146. 26.3.3.2. Стратегическая сессия «Профессиональный взгляд со стороны на управление финансами в компании»
  147. 26.3.3.3. Стратегическая сессия «Налоговая безопасность компании»
  148. 26.3.3.4. Стратегическая сессия «Постановка управленческого учета в компании»
  149. 26.3.3.5. Стратегическая сессия «Построение финансовой модели компании»
  150. 26.3.3.6. Стратегическая сессия «Помощь начинающему финдиректору»
  151. 26.3.3.7. Помощь в подборе главного бухгалтера (или финансового директора)
  152. Глава 164
  153. 26.3.4.1. Бизнес-лагерь «Система и технология управления людьми в бизнесе»
  154. 26.3.4.2. Практикум по проведению совещаний
  155. 26.3.4.3. Конкурсный подбор сотрудников
  156. 26.3.4.4. Создание системы мотивации
  157. 26.3.4.5. Корпоративная культура
  158. 26.3.5. Управление продажами
  159. 26.3.6. Маркетинг
  160. 26.4. Наша миссия, ценности и принципы
  161. Сотрудничество с нами. Итоги
  162. Послесловие
  163. Благодарности
  164. Литература
  165. 1
  166. 2
  167. 3
  168. 4
  169. 5
  170. 6
  171. 7
  172. 8
  173. 9
  174. 10
  175. 11
  176. 12
  177. 13
  178. 14
  179. 15
  180. 16
  181. 17
  182. 18
  183. 19
  184. 20
  185. 21
  186. 22
  187. 23
  188. 24
  189. 25
  190. 26
  191. 27
  192. 28
  193. 29
  194. 30
  195. 31
  196. 32
  197. 33
  198. 34
  199. 35
  200. 36
  201. 37
  202. 38
  203. 39
  204. 40
  205. 41
  206. 42
  207. 43
  208. 44
  209. 45
  210. 46
  211. 47
  212. 48
  213. 49
  214. 50
  215. 51
  216. 52
  217. 53
  218. 54
  219. 55
  220. 56
  221. 57
  222. 58
  223. 59
  224. 60
  225. 61
  226. 62
  227. 63
  228. 64
  229. 65
  230. 66
  231. 67
  232. 68
  233. 69
  234. 70
  235. 71
  236. 72
  237. 73
  238. 74
  239. 75
  240. 76
  241. 77
  242. 78
  243. 79
  244. 80
  245. 81
  246. 82
  247. 83
  248. 84
  249. 85
  250. 86
  251. 87
  252. 88
  253. 89
  254. 90
  255. 91
  256. 92
  257. 93
  258. 94
  259. 95
  260. 96
  261. 97
  262. 98
  263. 99
  264. 100
  265. 101
  266. 102
  267. 103
  268. 104
  269. 105
  270. 106
  271. 107
  272. 108
  273. 109
  274. 110
  275. 111
  276. 112
  277. 113
  278. 114
  279. 115
  280. 116
  281. 117
  282. 118
  283. 119
  284. 120
  285. 121
  286. 122
  287. 123
  288. 124
  289. 125
  290. 126
  291. 127
  292. 128
  293. 129
  294. 130
  295. 131
  296. 132
  297. 133
  298. 134
  299. 135
  300. 136
  301. 137
  302. 138
  303. 139
  304. 140
  305. 141
  306. 142
  307. 143
  308. 144
  309. 145
  310. 146
  311. 147
  312. 148
  313. 149
  314. 150
  315. 151
  316. 152
  317. 153
  318. 154
  319. 155
  320. 156
  321. 157
  322. 158
  323. 159
  324. 160
  325. 161
  326. 162
  327. 163
  328. 164
  329. 165
  330. 166
  331. 167
  332. 168
  333. 169
  334. 170
  335. 171
  336. 172
  337. 173
  338. 174
  339. 175
  340. 176
  341. 177
  342. 178
  343. 179
  344. 180
  345. 181
  346. 182
  347. 183
  348. 184
  349. 185
  350. 186
  351. 187
  352. 188
  353. 189
  354. 190
  355. 191
  356. 192
  357. 193
  358. 194
  359. 195
  360. 196
  361. 197
  362. 198
  363. 199
  364. 200
  365. 201
  366. 202
  367. 203
  368. 204
  369. 205
  370. 206
  371. 207
  372. 208
  373. 209
  374. 210
  375. 211
  376. 212
  377. 213
  378. 214
  379. 215
  380. 216
  381. 217
  382. 218
  383. 219
  384. 220
  385. 221
  386. 222
  387. 223
  388. 224
  389. 225
  390. 226
  391. 227
  392. 228
  393. 229
  394. 230
  395. 231
  396. 232
  397. 233
  398. 234
  399. 235
  400. 236
  401. 237
  402. 238
  403. 239
  404. 240
  405. 241
  406. 242
  407. 243
  408. 244
  409. 245
  410. 246
  411. 247
  412. 248
  413. 249
  414. 250
  415. 251
  416. 252
  417. 253
  418. 254
  419. 255
  420. 256
  421. 257
  422. 258
  423. 259
  424. 260
  425. 261
  426. 262
  427. 263
  428. 264
  429. 265
  430. 266
  431. 267
  432. 268
  433. 269
  434. 270
  435. 271
  436. 272
  437. 273
  438. 274
  439. 275
  440. 276
  441. 277
  442. 278
  443. 279
  444. 280
  445. 281
  446. 282
  447. 283
  448. 284
  449. 285
  450. 286
  451. 287
  452. 288
  453. 289
  454. 290
  455. 291
  456. 292
  457. 293
  458. 294
  459. 295
  460. 296
  461. 297
  462. 298
  463. 299
  464. 300
  465. 301
  466. 302
  467. 303
  468. 304
  469. 305
  470. 306
  471. 307
  472. 308
  473. 309
  474. 310
  475. 311
  476. 312
  477. 313
  478. 314
  479. 315
  480. 316
  481. 317
  482. 318
  483. 319
  484. 320
  485. 321
  486. 322
  487. 323
  488. 324
  489. 325
  490. 326
  491. 327
  492. 328
  493. 329
  494. 330
  495. 331
  496. 332
  497. 333
  498. 334
  499. 335
  500. 336
  501. 337
  502. 338
  503. 339
  504. 340
  505. 341
  506. 342
  507. 343
  508. 344
  509. 345
  510. 346
  511. 347
  512. 348
  513. 349
  514. 350
  515. 351
  516. 352
  517. 353
  518. 354
  519. 355
  520. 356
  521. 357
  522. 358
  523. 359
  524. 360
  525. 361
  526. 362
  527. 363
  528. 364
  529. 365
  530. 366
  531. 367
  532. 368
  533. 369
  534. 370
  535. 371
  536. 372
  537. 373
  538. 374
  539. 375
  540. 376
  541. 377
  542. 378
  543. 379
  544. 380
  545. 381
  546. 382
  547. 383
  548. 384
  549. 385
  550. 386
  551. 387
  552. 388
  553. 389
  554. 390
  555. 391
  556. 392
  557. 393
  558. 394
  559. 395
  560. 396
  561. 397
  562. 398
  563. 399
  564. 400
  565. 401
  566. 402
  567. 403
  568. 404
  569. 405
  570. 406
  571. 407
  572. 408
  573. 409
  574. 410
  575. 411
  576. 412
  577. 413
  578. 414
  579. 415
  580. 416
  581. 417
  582. 418
  583. 419
  584. 420
  585. 421
  586. 422
  587. 423
  588. 424
  589. 425
  590. 426
  591. 427
  592. 428
  593. 429
  594. 430
  595. 431
  596. 432
  597. 433
  598. 434
  599. 435
  600. 436
  601. 437
  602. 438
  603. 439
  604. 440
  605. 441
  606. 442
  607. 443
  608. 444
  609. 445
  610. 446
  611. 447
  612. 448
  613. 449
  614. 450
  615. 451
  616. 452
  617. 453
  618. 454
  619. 455
  620. 456
  621. 457
  622. 458
  623. 459
  624. 460
  625. 461
  626. 462
  627. 463
  628. 464
  629. 465
  630. 466
  631. 467
  632. 468
  633. 469
  634. 470
  635. 471
  636. 472
  637. 473
  638. 474
  639. 475
  640. 476
  641. 477
  642. 478
  643. 479
  644. 480
  645. 481
  646. 482
  647. 483
  648. 484
Настройки
Тема
Шрифт
Размер 18px
Межстрочный 1.8
Режим чтения
Выделяет начало слов для быстрого чтения