Быть харизматичным лидером: ма...

Быть харизматичным лидером: мастерство управления

Быть харизматичным лидером: мастерство управления

Ричард Строцци-Хеклер

2007 г.

68 глав ru

Читать Слушать Оглавление Скачать EPUB
Закладки и пометки сохраняются в этом браузере.

О книге

Кого можно назвать харизматичным лидером? Того, ответите вы, кто способен организовать и повести за собой людей. Кто видит цели и умеет планировать. Кто грамотно ставит задачи и добивается от команды их блестящего выполнения. Но главное: харизматичный лидер обладает особым, «лидерским», самоощущением. И развить его не так сложно, как кажется. Эта книга стала результатом более чем тридцатилетнего наблюдения автора за тем, как и почему люди превосходят других и достигают мастерства, и посвящена харизматичному лидерству. Строцци-Хеклер описывает основные упражнения, которые позволят вам обрести качества настоящего лидера – человека, способного все держать под контролем, и большое внимание уделяет развитию телесных навыков, которые лежат в основе успешного общения. Обладая ими, вы научитесь вызывать доверие, убеждать, противостоять агрессии. Книга будет полезна не только руководителям и менеджерам, но и всем, кто стремится к саморазвитию, раскрытию своего потенциала и успеха.

Фрагменты и мотивы

Глава 2. Благодарности

Слишком много страниц потребовалось бы для того, чтобы перечислить всех людей, которые внесли свой вклад в написание этой книги. Поэтому я решил назвать поименно тех, кто оказал особенно глубокое влияние на данную работу...

Глава 3. Предисловие

Часто, когда произносится речь в рамках деловых переговоров, докладчиков просят подписать форму о неразглашении, что сразу свидетельствует о вероятности появления какого-либо конфликта интересов. Посему в духе полного ра...

Аннотация

Кого можно назвать харизматичным лидером? Того, ответите вы, кто способен организовать и повести за собой людей. Кто видит цели и умеет планировать. Кто грамотно ставит задачи и добивается от команды их блестящего выполн...

Оглавление

  1. Глава 1
  2. Благодарности
  3. Предисловие
  4. Введение
  5. Глава 5
  6. Категории лидерства
  7. Глава 2. Самосовершенствование
  8. Глава 8
  9. Обучающая среда «Додзё лидерства»
  10. Глава 10
  11. Фундаментальная сила практики
  12. Партнерская практика в «Додзё лидерства»
Показать все главы: 68
  1. Ежедневная личная практика
  2. Практика на рабочем месте или дома
  3. Мы есть наша практика
  4. Круг телесно обусловленного поведения
  5. Глава 17
  6. Соматика: единство разума, тела и души
  7. Новая интерпретация тела
  8. Действие
  9. Настроение
  10. Координация
  11. Обучение
  12. Достоинство
  13. Воплощение позиции достоинства
  14. Глава 26
  15. Принципы лидерского самоощущения
  16. Сосредоточение: воплощенное обязательство самопознания
  17. Сосредоточение на себе
  18. Сосредоточение на своих намерениях
  19. Сосредоточение на духе
  20. Встреча лицом к лицу: воплощенное обязательство целостности
  21. Расширение: воплощенное обязательство слушания
  22. Проникновение: воплощенное обязательство отваги
  23. Смешивание: воплощенное обязательство сотрудничества и партнерства
  24. Примеры лидерского самоощущения
  25. Об авторе
  26. 1
  27. 2
  28. 3
  29. 4
  30. 5
  31. 6
  32. 7
  33. 8
  34. 9
  35. 10
  36. 11
  37. 12
  38. 13
  39. 14
  40. 15
  41. 16
  42. 17
  43. 18
  44. 19
  45. 20
  46. 21
  47. 22
  48. 23
  49. 24
  50. 25
  51. 26
  52. 27
  53. 28
  54. 29
  55. 30
  56. 31
Настройки
Тема
Шрифт
Размер 18px
Межстрочный 1.8
Режим чтения
Выделяет начало слов для быстрого чтения