Философия Lean. Бережливое про...

Философия Lean. Бережливое производство на работе и дома

Философия Lean. Бережливое производство на работе и дома

Эндрю Штайн

2014 г.

18 глав ru

Читать Слушать Оглавление Скачать EPUB
Закладки и пометки сохраняются в этом браузере.

О книге

История применения Lean-технологий – так называемые технологии бережливого производства – насчитывает уже несколько десятилетий. Несмотря на это, повсюду, особенно в нашей стране, систему Lean воспринимают как исключительно новую и не вполне применимую для европейских и американских, а тем более российских, реалий. Часто говорят, что только японские работники, привыкшие к однообразной деятельности и послушанию, способны освоить работу по технологиям Lean: ритмичную, аккуратную, основанную на командном взаимодействии. И при этом еще и лично участвовать в постоянном улучшении каждого процесса, каждого рабочего места. Как и во многих других методиках развития производства и бизнеса, в концепции Lean-технологий очень много говорится о том, что надо сделать, но не дается ответ на вопрос, как это сделать. Тем не менее, при внедрении любой методики на практике возникает острая необходимость в решении множества технических задач. О том, как сделать это с минимальными потерями, и расскажет эта книга.

Темы и подборки

Фрагменты и мотивы

Глава 1. Дао Тойоты

Toyota – настоящий динозавр бизнеса. Автомобили производства этой компании известны во всем мире своей надежностью и качеством. Соответственно, оборот компании можно сравнить с бюджетом маленького государства, а ее доход...

Глава 2. Время Оно

Таичи Оно (1912–1990) считается отцом TPS: с 1932 года он работал на мануфактуре Toyoda Boshoku, а в 1943 году перешел на завод Toyota Motor и занялся совершенствованием процесса производства автомобилей. Один из принцип...

Глава 3

Чтобы вытащить из ямы заводы Toyota, требовалось что?то экстраординарное, не просто набор правил и методик, а новая философия, которую поддержали бы все, кто занимается производством автомобилей в этой фирме. Такой волше...

Оглавление

  1. Дао Тойоты
  2. Время Оно
  3. Глава 3
  4. Принципы lean
  5. Философия Кайдзен
  6. Глава третья. Словарь
  7. Глава 7
  8. 4.1. Новая цель
  9. 4.2. Этапы создания системы улучшений
  10. 4.3. Почему сопротивляется персонал?
  11. 4.4. Принцип качества
  12. 4.5. Система 5S
  13. 4.6. Ошибки внедрения
  14. Глава 14
  15. 5.1. Lean – технологии при сбережении ресурсов
  16. 5.2. Lean – технологии в холодильнике
  17. 5.3. 5S в вашем доме
  18. Заключение
Настройки
Тема
Шрифт
Размер 18px
Межстрочный 1.8
Режим чтения
Выделяет начало слов для быстрого чтения