Категорийный менеджмент. Курс ...

Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице

Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице

Светлана Владиславовна Сысоева Екатерина Анатольевна Бузукова

2015 г.

113 глав ru

Читать Слушать Оглавление Скачать EPUB
Закладки и пометки сохраняются в этом браузере.

О книге

Что такое категорийный менеджмент и как его внедрять? Какие бывают категории? Как сбалансировать ассортимент и повысить финансовую отдачу от управления им? Ответы на эти и другие не менее важные для розничного магазина вопросы дает новое издание бестселлера по управлению ассортиментом, единственного в России практического пособия по построению системы категорийного управления товаром. Книга предназначена для категорийных менеджеров, товароведов, закупщиков, коммерческих директоров, руководителей и директоров торговых предприятий – всех, кто отвечает за работу с ассортиментом в розничной компании. В качестве бонуса к книге добавлено электронное приложение, включающее в себя наиболее востребованные формулы, таблицы и документы, необходимые в ежедневной работе категорийных менеджеров, а также дана развернутая информация о таких востребованных видах анализа, как АВC– и XYZ-анализ, оборачиваемость, прогнозирование спроса. Приложение доступно по ссылке .

Темы и подборки

Фрагменты и мотивы

Глава 1. Предисловие к третьему изданию

В 2014 г. будет ровно десять лет, как мы занимаемся исследованием темы ассортимента и категорийного менеджмента в российской рознице. Мы строили предположения, рассматривали теоретические идеи, применяли их на практике и...

Глава 2. История категорийного менеджмента

Розничная сеть Schnucks[1] из Сент-Луиса (США), состоявшая из 60 магазинов, в 1985 г. стала сдавать позиции в конкурентной борьбе. Тогда университетский профессор Брайен Харрис предложил владельцам сети любопытную идею....

Глава 3. Определение категорийного менеджмента

Категорийный менеджмент (управление ассортиментом по товарным категориям) – подход к управлению ассортиментом, который предполагает следующие правила. 1. Разделение всего ассортимента на товарные категории не обязательно...

Оглавление

  1. Предисловие к третьему изданию
  2. История категорийного менеджмента
  3. Определение категорийного менеджмента
  4. Две области применения категорийного менеджмента
  5. Глава 5
  6. Плюсы внедрения категорийного менеджмента
  7. Основные препятствия при внедрении категорийного менеджмента
  8. Типичные ошибки в ходе внедрения категорийного менеджмента
  9. Проверьте себя
  10. План перехода на категорийный менеджмент
  11. Необходимые изменения в организационной структуре
  12. Было и стало
Показать все главы: 113
  1. Взаимодействие отделов
  2. Согласование планов продаж
  3. Типичные ошибки при взаимодействии отделов
  4. Подведем итоги
  5. Глава 17
  6. Основные обязанности категорийного менеджера
  7. Требования к квалификации категорийного менеджера
  8. Ключевые показатели работы категорийного менеджера
  9. Схема материального стимулирования категорийного менеджера
  10. Ошибки в организации работы категорийного менеджера
  11. Этапы формирования ассортимента в магазине
  12. Роль категорийного менеджера в достижении стратегических целей
  13. Конкурентная стратегия и позиционирование магазина
  14. Сегментирование покупателей
  15. Определение ассортиментной политики
  16. Положение об ассортиментной политике
  17. Глава 29
  18. Положение о ценовой политике
  19. Три стратегии ценообразования
  20. Методы ценообразования в рознице
  21. Подведем итоги
  22. 3.1. Потребность покупателя как основа для управления ассортиментом
  23. Необходимость структурирования ассортимента
  24. Товарный классификатор
  25. Ассортиментная матрица и ассортиментный минимум
  26. Форматы магазинов
  27. Рекомендации по выделению форматов магазинов
  28. Ширина и глубина ассортимента
  29. IT-система в управлении ассортиментом
  30. Основные ошибки при организации работы с информационной системой
  31. Определение понятия «категория»
  32. Как выделять категории
  33. Типичные ошибки при составлении товарного классификатора и выделении категорий
  34. Построение категории по принципу «дерева покупательских решений»
  35. Жесткость категории
  36. Управляемость категории
  37. Жизненный цикл категории
  38. Практика: магазин строительных и отделочных материалов
  39. Роли категорий
  40. Уникальные категории
  41. Приоритетные категории
  42. Базовые категории
  43. Периодические и сезонные категории
  44. Удобные категории
  45. Кросс-категориальный анализ
  46. Общее соотношение категорий в ассортименте
  47. Роль категории в магазине определенного формата
  48. Вклад товаров категории в достижение целей магазина
  49. Товары внутри категорий
  50. Основное свойство ассортимента – сбалансированность
  51. Развитие товарных позиций внутри категории
  52. Ошибки подбора товаров в категории
  53. Глава 65
  54. Ошибки цен и ценообразования
  55. Подведем итоги
  56. Глава 68
  57. Общие правила планировки торгового зала
  58. Распределение торговой площади по категориям
  59. Эффективность использования торговых площадей
  60. Итоги: план работы с категорией
  61. Часть 4 Анализ товарных запасов
  62. Заключение
  63. Приложение «Словарь ассортимента – от А до Э» (также и в электронном приложении)
  64. Использованная литература
  65. Список файлов электронного приложения
  66. 1
  67. 2
  68. 3
  69. 4
  70. 5
  71. 6
  72. 7
  73. 8
  74. 9
  75. 10
  76. 11
  77. 12
  78. 13
  79. 14
  80. 15
  81. 16
  82. 17
  83. 18
  84. 19
  85. 20
  86. 21
  87. 22
  88. 23
  89. 24
  90. 25
  91. 26
  92. 27
  93. 28
  94. 29
  95. 30
  96. 31
  97. 32
  98. 33
  99. 34
  100. 35
  101. 36
Настройки
Тема
Шрифт
Размер 18px
Межстрочный 1.8
Режим чтения
Выделяет начало слов для быстрого чтения