Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
2008 г.
О книге
Эта прорывная книга, основанная на серьезном 10-летнем исследовании, поможет вам создать в компании сильную корпоративную культуру, даже если изначально та была агрессивной и разрушительной. Вы узнаете, почему некоторые выдающиеся лидеры терпят поражение, попадая в новую среду, а некоторые оказываются сильнее, чем казалось. Ответ кроется во взаимоотношениях между лидером и корпоративным «племенем».
Люди всегда сбиваются в племена и выбирают себе лидеров. В руках лидера дальнейший процесс: он, отслеживая вехи развития команды, может сделать великим свое племя, превратить всех его членов в единомышленников и сам добиться величия, а компания станет способной на великие дела и сможет поддерживать свою яркую творческую культуру самостоятельно.
Книга будет интересна студентам и преподавателям бизнес-школ и университетов, топ-менеджерам, руководителям и владельцам компаний, директорам по маркетингу, маркетологам.
Оглавление
- Глава 1
- Эту книгу хорошо дополняют:
- Отзывы о книге «Лидер и племя»
- Глава 4
- Предисловие к русскому изданию
- Предисловие
- Введение
- Глава 8
- Дорожная карта к лидерству в племени
- Цель книги
- Основные положения этой главы
- Глава 12
- Лидерство в племени крупным планом
- Первый уровень
- Второй уровень
- Третий уровень
- Четвертый уровень
- Пятый уровень
- Вы можете вырвать человека из племени…
- Путешествие по культурным уровням
- Перспективы перехода на следующий уровень
- Основные положения этой главы
- Глава 23
- Как определить местоположение племени
- Как стать лидером племени
- Основные положения этой главы
- Глава 27
- Первый уровень
- Исследование первого уровня
- Первый уровень: взгляд изнутри
- Нижняя ступень первого уровня
- Средняя ступень первого уровня
- Верхняя ступень первого уровня
- Как поднимать людей наверх
- Краткое описание первого уровня
- Точки воздействия на человека, стоящего на первом уровне
- Глава 37
- Второй уровень: взгляд изнутри
- Нижняя ступень второго уровня
- Средняя ступень второго уровня
- Ловушка средней ступени второго уровня
- Верхняя ступень второго уровня
- Помощь коуча по продвижению вверх
- Краткое описание второго уровня
- Точки воздействия на человека, стоящего на втором уровне
- Признаки успеха
- Глава 47
- Нижняя ступень третьего уровня
- Строительство экономики третьего уровня
- Средняя ступень третьего уровня
- Верхняя ступень третьего уровня
- Издержки пребывания на третьем уровне
- Признаки третьего уровня
- Краткое описание третьего уровня
- Точки воздействия на человека, стоящего на третьем уровне
- Признаки успеха
- Глава 57
- Прозрение вкратце
- Прозрение, этап первый: чего я добился?
- Прозрение, этап второй: как можно решить проблему?
- Прозрение, этап третий: в чем настоящая цель?
- Прозрение, этап четвертый: как лидер племени использует силу?
- Завершение прозрения: «Я есть, потому что есть мы»
- Рывок веры
- Основные положения этой главы
- Глава 66
- Четвертый уровень в IDEO
- Поиск людей, готовых к четвертому уровню: Группа частных клиентов CB Richard Ellis
- Строительство племени вокруг лидера: She Beads
- Стабилизация на четвертом уровне
- Основные положения этой главы
- Глава 72
- Определение ценностей
- Фундамент четвертого уровня
- Значимость общих ценностей
- Выявление ценностей
- Превращение индивидуальных ценностей в общие
- Поиск формулировок для базовых ценностей
- Момент истины: когда жить в согласии с ценностями становится непросто
- Поиск благородной цели для объединения племени
- Темные стороны четвертого уровня: как их избежать
- «Смена масла»
- Бесконечный поиск ценностей и благородной цели
- Основные положения этой главы
- Глава 85
- Структура отношений на четвертом уровне
- Анатомия триады
- Стабилизирующая сила триад
- Триады как магнит для инноваций
- Триады и развитие бизнеса
- Повышение эффективности племени с помощью триад
- Развитие племени путем наращивания количества триад
- Подготовка к созданию триад мирового уровня
- Стартовая площадка для достижения пятого уровня
- Основные положения этой главы
- Глава 96
- Суть стратегии племени
- Пять компонентов стратегии племени
- Ценности и благородная цель
- Результаты – успех в настоящем
- Результаты и цели: в чем разница
- Сохранение результатов на четвертом уровне
- Активы: потенциал для непрерывного величия
- Действия: стратегия в практической плоскости
- Подготовка к реализации стратегии
- Каскадное включение стратегий
- Исполнение обета «мы крутые»
- Основные положения этой главы
- Точки воздействия на человека, стоящего на четвертом уровне
- Признаки успеха
- Глава 111
- Пятый уровень
- Вершина четвертого уровня
- Момент поднятия над четвертым уровнем
- Резонансные ценности
- Появление старейшин
- Будущее бизнеса
- Глава 118
- От надежды на четвертый уровень к реальности третьего уровня
- Вездесущесть третьего уровня
- Новый, перманентный второй уровень?
- Что делать далее лидеру племени
- Общие вопросы
- Чтобы понять, какие культурные уровни существуют в племени, его лидер должен знать следующее
- Точки воздействия на членов племени и признаки успеха в развитии культуры
- Цель лидерства в племени
- Глава 127
- Риторика и ее связь с организационной культурой
- Теории систем и развития
- Возвращение к сбору данных
- Углубление
- Другие выводы
- Заключение
- Приложение В Как связаться с нами
- Благодарности
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74