Лидерство. Теория и практика. ...
Лидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми

Лидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми

Питер Гай Нортхаус

2015 г.

258 глав ru

Читать Слушать Оглавление Скачать EPUB
Закладки и пометки сохраняются в этом браузере.

Ещё в этом жанре

Психология
Магия утра. Как первый час дня определяет ваш успех Магия утра. Как первый час дня определяет ваш успех Хэл Элрод Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса Нассим Николас Талеб Как привести дела в порядок Как привести дела в порядок Дэвид Аллен Самый богатый человек в Вавилоне Самый богатый человек в Вавилоне Джордж Сэмюэль Клейсон Мани, или Азбука денег Мани, или Азбука денег Бодо Шефер Отказываюсь выбирать! Как использовать свои интересы, увлечения и хобби, чтобы построить жизнь и карьеру своей мечты Отказываюсь выбирать! Как использовать свои интересы, увлечения и хобби, чтобы построить жизнь и карьеру своей мечты Барбара Шер

О книге

Питер Г. Нортхаус, доктор наук, почетный профессор коммуникации в Университете Западного Мичигана. Автор многочисленных книг, консультант и лектор по тенденциям в исследованиях лидерства с 30-летним стажем. Перед вами одно из самых продаваемых академических пособий по лидерству в мире. Оно было переведено на 16 языков, используется в 1600 организациях, 89 странах. В дополненном девятом издании автор приводит новые исследования в области управления. Вы познакомитесь с технологиями менеджмента лидеров со всего мира. Эта книга расскажет, как применять лидерские качества на практике и обрести понимание собственного стиля руководства. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Темы и подборки

Новые книги 2026

Фрагменты и мотивы

Глава 1

Leadership Theory and Practice 9th Edition by Peter G. Northouse © SAGE Publications, Inc-2015 © Ирина Фабрикова, перевод на русский язык, 2023 © Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2023 В оформлении обложки использов...

Глава 2

К моменту публикации настоящего, девятого издания книги «Лидерство: теория и практика» количество подтвержденных смертей во время пандемии COVID-19 по всему миру превысило отметку в 1 миллион. Эта эпидемия в очередной ра...

Глава 3. Дополнения к девятому изданию

В первую очередь необходимо отметить, что это издание включает в себя новую главу, посвященную инклюзивному лидерству. В ней мы узнаем историю появления инклюзивного лидерства, на чем оно базируется и как работает на пра...

ПсихологияЭкономикаОрганизационное поведение

Оглавление

  1. Глава 1
  2. Глава 2
  3. Дополнения к девятому изданию
  4. Особенности издания
  5. Аудитория
  6. Ресурс для преподавателя
  7. Благодарности
  8. Глава 8
  9. О соавторах
  10. Глава 10
  11. Глава 11
  12. Концепция лидерства
Показать все главы: 258
  1. Определение лидерства и его компоненты
  2. Глава 14
  3. Черты личности или процесс?
  4. Формальное и эмерджентное лидерство
  5. Лидерство и власть
  6. Лидерство и принуждение
  7. Лидерство и мораль
  8. Лидерство как нравственно нейтральный процесс
  9. Лидерство как нравственный процесс
  10. Лидерство и менеджмент
  11. План книги
  12. Основные тезисы
  13. Глава 25
  14. Интеллект
  15. Уверенность в себе
  16. Настойчивость
  17. Порядочность
  18. Социальная компетентность
  19. Пятифакторная модель личности и лидерство
  20. Сильные стороны и лидерство
  21. Эмоциональный интеллект
  22. Как работает личностный подход?
  23. Преимущества
  24. Слабые стороны личностного подхода
  25. Применение
  26. Основные тезисы
  27. Глава 39
  28. Три категории лидерских навыков
  29. Технические навыки
  30. Человеческие навыки
  31. Концептуальные навыки
  32. Основные тезисы
  33. Комплексная модель лидерских навыков М. Мамфорда
  34. Индивидуальные характеристики
  35. Компетенции
  36. Развитие навыков
  37. Результаты лидерства
  38. Основные тезисы
  39. Как работает компетентностный подход?
  40. Преимущества
  41. Слабые стороны
  42. Применение
  43. Основные тезисы
  44. Глава 56
  45. Ориентация на работу и на взаимоотношения
  46. Ориентация на задачу
  47. Ориентация на взаимоотношения
  48. Исследования университета штата Огайо
  49. Исследования Мичиганского университета
  50. Лидерская решетка Блейка-Моутона
  51. Патернализм/Матернализм
  52. Оппортунизм
  53. Недавние исследования
  54. Как работает поведенческий подход?
  55. Преимущества
  56. Слабые стороны
  57. Применение
  58. Основные тезисы
  59. Глава 71
  60. Стиль лидерства
  61. Уровень «зрелости» последователей
  62. Как работает модель SLII®?
  63. Преимущества
  64. Слабые стороны
  65. Глава 77
  66. Конфуцианство
  67. Даосизм
  68. Основные тезисы
  69. Глава 81
  70. Типы лидерского поведения
  71. Директивное лидерство
  72. Поддерживающее лидерство
  73. Соучаствующее лидерство
  74. Лидерство, ориентированное на достижение результата
  75. Особенности последователей
  76. Особенности задачи
  77. Как работает теория «путь – цель»?
  78. Преимущества
  79. Слабые стороны
  80. Применение
  81. Основные тезисы
  82. Глава 94
  83. Ранние исследования
  84. Более поздние исследования
  85. Развитие лидерства
  86. Эмоции и развитие отношений между лидером и последователями
  87. Как работает теория LMX?
  88. Преимущества
  89. Слабые стороны
  90. Применение
  91. Основные тезисы
  92. Глава 104
  93. Что такое трансформационное лидерство?
  94. Трансформационное лидерство и харизма
  95. Модель трансформационного лидерства
  96. Факторы трансформационного лидерства
  97. Факторы транзакционного лидерства
  98. Не-вмешательство
  99. Инструменты оценки трансформационного лидерства
  100. Другие точки зрения
  101. Беннис и Нанус
  102. Кузес и Познер
  103. Как работает трансформационный подход?
  104. Преимущества
  105. Слабые стороны
  106. Применение
  107. Основные тезисы
  108. Глава 120
  109. Что такое аутентичное лидерство?
  110. Подходы к аутентичному лидерству
  111. Практический подход
  112. Теоретическая база
  113. Как работает аутентичное лидерство?
  114. Преимущества
  115. Слабые стороны
  116. Применение
  117. Основные тезисы
  118. Глава 130
  119. Что такое лидерство-служение?
  120. Исторические основы теории лидерства-служения
  121. Десять качеств лидера-слуги
  122. Лидерство-служение. Становление теории
  123. Глава 135
  124. Предшествующие условия
  125. Характеристики поведения лидера-слуги
  126. Результаты
  127. Модель лидерства-служения. Основные тезисы
  128. Как работает подход к лидерству как служению?
  129. Преимущества
  130. Слабые стороны
  131. Применение
  132. Основные тезисы
  133. Глава 145
  134. Что такое адаптивное лидерство?
  135. Глава 147
  136. Ситуационные проблемы
  137. Технические проблемы
  138. Технические и адаптационные проблемы
  139. Адаптационные проблемы
  140. Действия лидера
  141. Адаптационная работа
  142. Как работает адаптивное лидерство?
  143. Преимущества
  144. Слабые стороны
  145. Применение
  146. Основные тезисы
  147. Глава 159
  148. Что такое инклюзия?
  149. Глава 161
  150. Личные характеристики лидера
  151. Восприятие разнообразия в группе
  152. Порядки и политика организации
  153. Как работает инклюзивное лидерство?
  154. Преимущества
  155. Слабые стороны
  156. Глава 168
  157. Анализ
  158. Поведение лидера
  159. Поддержка
  160. Основные тезисы
  161. Глава 173
  162. Что такое следование?
  163. Основные подходы к следованию
  164. Типологии последователей
  165. Типология Залезника
  166. Типология Келли
  167. Типология Чейлеффа
  168. Типология Келлерман
  169. Глава 181
  170. Другой ракурс
  171. Совместное лидерство
  172. Новейшие интерпретации
  173. Следование и деструктивный лидер
  174. Как работает следование?
  175. Преимущества
  176. Слабые стороны
  177. Применение
  178. Основные тезисы
  179. Глава 191
  180. Как стеклянный потолок превратился в лабиринт?
  181. Понять лабиринт
  182. Преодолеть лабиринт
  183. Преимущества
  184. Слабые стороны
  185. Применение
  186. Основные тезисы
  187. Глава 199
  188. Что такое этика лидерства?
  189. Этические теории
  190. Этика – сердцевина лидерства
  191. Взгляд Хейфеца на этическое лидерство
  192. Взгляд Бернса на этическое лидерство
  193. Темная сторона лидерства
  194. Принципы этического лидерства
  195. Этичный лидер уважает других
  196. Этичный лидер служит другим
  197. Этичный лидер справедлив
  198. Этичный лидер честен
  199. Этичный лидер создает сообщество
  200. Преимущества
  201. Слабые стороны
  202. Применение
  203. Основные тезисы
  204. Глава 216
  205. Модель командного лидерства
  206. Эффективность команды
  207. Решения лидера
  208. Действия лидера
  209. Как работает модель командного лидерства?
  210. Преимущества
  211. Слабые стороны
  212. Применение
  213. Основные тезисы
  214. 1
  215. 2
  216. 3
  217. 4
  218. 5
  219. 6
  220. 7
  221. 8
  222. 9
  223. 10
  224. 11
  225. 12
  226. 13
  227. 14
  228. 15
  229. 16
  230. 17
  231. 18
  232. 19
  233. 20
  234. 21
  235. 22
  236. 23
  237. 24
  238. 25
  239. 26
  240. 27
  241. 28
  242. 29
  243. 30
  244. 31
  245. 32
  246. 33
Настройки
Тема
Шрифт
Размер 18px
Межстрочный 1.8
Режим чтения
Выделяет начало слов для быстрого чтения