Посвящается мужчине и женщине, которых я встретил в ВВС США, – вы научили меня тому, что значит быть человеком. Лидеры – это те, кто бросается с головой в неизвестность. Они бросаются навстречу опасности. Они жертвуют св...
Лидеры едят последними. Как создать команду мечты
Ещё в этом жанре
Деловая литератураТемы и подборки
Фрагменты и мотивы
Истории не известно еще ни одной компании, которой удалось избежать кризиса. Абсолютно все компании через это проходили. Однако сегодня большое число учебных заведений и образовательных программ ориентированы не на форми...
Той августовской ночью над Афганистаном Джонни Браво рисковал своей жизнью, чтобы могли выжить другие. За свои действия он не получил никакого поощрения или награды. За свои усилия он не ждал никакого особенного внимания...
Оглавление
- * * *
- Предисловие
- Важность сопереживания
- Мы видим то, что хотим видеть
- Огромная ответственность
- От «Я» к «Мы»
- Исследования Уайтхолл (Whitehall)
- В начале…
- Все дело в группе
- Наша химическая зависимость
- Парадокс человеческого бытия
- Без «эгоистических» химических веществ мы бы умерли с голоду
Показать все главы: 81
- «Э» – Эндорфин: наркотик для бегунов
- «Д» – Допамин: двигатель прогресса
- Наши цели должны быть материальными
- «Бескорыстные» химические вещества
- Без социальных химических веществ мы были бы хладнокровными
- «С» – Серотонин: химическое вещество лидерства
- «О» – Окситоцин: химическая любовь
- Щедрость и другие способы построения доверия
- Увольте своих детей
- Керамическая чашка
- Хоть лидеры и едят последними, это окупается преданностью и трудолюбием их подчиненных
- И снова об Э.Д.С.О
- Иногда правила можно и нарушить
- Глава 10. Снегоход в пустыне
- Восьмисотфунтовый представитель поколения беби-бум в комнате (?)
- Уровень рождаемости в США на 1000 человек населения
- Средний доход американцев
- ВВП США в долларах, в миллиардах
- День, когда мы вступили на путь увольнений и сокращений
- Когда лидеры едят первыми
- Обесчеловечивание
- Глава 13. Абстракция убивает
- Открытия Милгрэма оживают
- Ответственность бизнеса
- В рамках закона
- Количество людей – это не люди, это всего лишь их количество
- Правило № 1. Будь собой – объединяй людей
- Правило № 2. Держите все под контролем – подчинитесь числу Данбара
- Правило № 3. Встречайтесь с людьми, которым помогаете
- Правило № 4. Предоставьте им не только деньги, но и время
- Правило № 5. Будьте терпеливы – правило семи дней и семи лет
- Глава 16. Дисбаланс
- Культура приносится в жертву
- Плохие лидеры порождают плохую культуру
- Культура под защитой
- «Я» перед «ты». «Меня» перед «Нас»
- Реальная власть
- Предоставьте власть тем, кто ближе всего к информации
- Окопный тест
- Как не надо строить доверие
- Корпоративный урок, посвященный правде
- Выиграть или служить
- Враги сражаются. Друзья сотрудничают
- Нейтронный Джек
- Цикл «бум – спад»
- Лидерство и люди
- GE против Costco
- Очень современная зависимость
- Зависимость от допамина? Сам виноват!
- Еще! Еще! Еще!
- Самые большие неудачники
- Поколение, не умеющее концентрироваться
- Мрачный сценарий
- На окситоцин уповаем
- Хочешь ты того или нет, ты в любом случае тратишь какие-то ресурсы впустую
- Наши лучшие дни на работе
- Переосмысление трудностей
- Значение цели
- Глава 27. Нам нужно больше лидеров
- Благодарность
- Часть 1: Потребность чувствовать себя в безопасности
- Часть 2: Мощные силы
- Часть 3: Реальность
- Часть 4: Как мы до этого дошли
- Часть 5: Проблема абстракции
- Часть 6: Разрушительное изобилие
- Часть 7: Зависимое общество
- Часть 8: Становясь лидером
- Список литературы