Поставщик: организация эффекти...

Поставщик: организация эффективной работы с сетевыми магазинами. Российская практика

Поставщик: организация эффективной работы с сетевыми магазинами. Российская практика

Петр Офицеров

30 глав ru

Читать Слушать Оглавление Скачать EPUB
Закладки и пометки сохраняются в этом браузере.

О книге

В книге раскрываются технологии, повышающие эффективность работы с розничными сетями. Как заключать договора, вести переговоры с закупщиками, бороться со штрафами и многое другое – впервые вопросы взаимодействия поставщиков с розничными сетями рассматриваются как совокупность процессов, знание о которых поможет поставщику добиться высоких финансовых результатов. Материал книги основан на личном многолетнем опыте работы автора с розничными сетями в качестве поставщика и консультанта по организации продаж. В ней проанализированы ошибки и учтен опыт сотен компаний, работающих с розничными сетями. Книга предназначена для руководителей компаний, продающих или желающих продавать свои товары через сетевые магазины, для коммерческих директоров, менеджеров по работе с сетевыми магазинами.

Темы и подборки

Фрагменты и мотивы

Глава 1

Добрый день, дорогие читатели! Для начала я хотел бы дать ответ на вопрос: почему я решил написать эту книгу? Вот уже несколько лет я занимаюсь консультациями по организации продаж, при этом постоянно наблюдаю за работой...

Глава 2. В чем может быть польза этой книги для компаний-поставщиков?

Прочитав ее, они посмотрят на сети немного другими глазами, с другой точки зрения. Они не будут воспринимать работу с закупщиками как возню с ящиком Пандоры, которая набивает поставщикам кучу шишек и отнимает миллиарды н...

Глава 3. Глава 1 О феномене розничных сетей в российском бизнесе

Рынок товаров народного потребления – особый сегмент рынка, гораздо более емкий, нежели «В2В», потому что именно на нем каждая компания, даже самая маленькая, может найти свою нишу. Главным условием существования таких о...

Оглавление

  1. Глава 1
  2. В чем может быть польза этой книги для компаний-поставщиков?
  3. Глава 1 О феномене розничных сетей в российском бизнесе
  4. Глава 4
  5. Специфика работы с розничными сетями
  6. Ошибки при работе с розничными сетями
  7. Мифы о сетях
  8. Типы сетей
  9. Форматы сетей
  10. Зачем вам нужна сетевая розница и конкретная сеть
  11. Подготовка к работе. Изучение сети и ее потребностей. Алгоритм подготовки
  12. Матрица принятия решения. Создание коалиции влияния внутри сети
Показать все главы: 30
  1. Коммерческое предложение и правила его составления
  2. Анализ конкурентов. Использование рыночной информации для улучшения конкурентной позиции компании
  3. Методика определения идеального поставщика
  4. Тактический план входа в сеть
  5. Основные концепции переговоров и манипуляции в них
  6. Правила ведения переговоров
  7. Основной компонент манипуляций
  8. Правила для байера торговой сети, ведущего переговоры с поставщиком
  9. Глава 5 Организация работы с розничными сетями. Что нужно, чтобы увеличить рентабельность работы
  10. Ценовая политика при работе с сетями
  11. Как бороться со штрафами в сетях
  12. Продажи в сетях после заключения договора
  13. Организация трейд-маркетинговых и рекламных мероприятий
  14. Как организовать мерчандайзинг
  15. Как избежать ошибок при подборе персонала
  16. Заключение
  17. Об авторе книги
  18. 1
Настройки
Тема
Шрифт
Размер 18px
Межстрочный 1.8
Режим чтения
Выделяет начало слов для быстрого чтения