Постигая Agile

О книге

Оглавление

1. Глава 1
2. Глава 2
3. Предисловие партнера
4. Предисловие
5. Глава 5
6. Что такое Agile?
7. Кому следует прочитать эту книгу
8. Цели, которые мы ставим в этой книге
9. Продвижение Agile в ваше сознание любыми необходимыми средствами
10. Структура книги
11. Глава 11
12. Руководитель команды, архитектор и менеджер проекта заходят в бар…
13. Серебряной пули не существует
14. Agile для спасения! (Правильно?)
15. Раздробленное видение
16. Agile-манифест помогает командам видеть цели применения каждой практики
17. Понимание слона
18. С чего начинать при работе с новой методологией
19. Глава 19
20. 12 принципов гибкой разработки программного обеспечения
21. Клиент всегда прав, не так ли?
22. Реализация проекта
23. Общение и совместная работа
24. Выполнение проекта – перемещение по проекту
25. Постоянное совершенствование проекта и команды
26. Agile-проект: объединение всех принципов
27. Глава 27
28. Правила Scrum
29. Акт I. Я могу использовать Scrum?
30. Каждый член scrum-команды – владелец проекта
31. Акт II. Обновления статуса – это только для социальных сетей!
32. Вся команда принимает участие в scrum-митингах
33. Акт III. Спринтерский забег в тупик
34. Спринты, планирование и ретроспективы
35. Акт IV. Собака ловит автомобиль
36. Глава 36
37. Акт V. Не вполне ожидаемая неожиданность
38. Пользовательские истории, скорость работы команды и общепринятые практики Scrum
39. Планирование и выполнение спринта с использованием историй, очков, задач и доски задач
40. Акт VI. Круг почета
41. Переосмысление scrum-ценностей
42. Глава 42
43. Акт I. Сверхурочная работа
44. Основные практики ХР
45. Акт II. План игры изменился, но мы все равно проигрываем
46. ХР-ценности помогают команде изменить мышление
47. Эффективное мышление начинается с ценностей ХР
48. Акт III. Динамика изменений
49. Понимание принципов ХР поможет вам принять изменения
50. Глава 50
51. Акт IV. Работа в сверхурочное время, часть 2: снова сверхурочные
52. Код и архитектура
53. Принимать решения по коду и проекту в последний ответственный момент
54. Инкрементальная архитектура и целостные XP-практики
55. Акт V. Окончательный результат
56. Глава 56
57. Бережливое мышление
58. Акт I. И вот еще что…
59. Создание героев и магическое мышление
60. Ликвидируйте потери
61. Постарайтесь глубже понять продукт
62. Поставляйте как можно быстрее
63. Глава 63
64. Акт II. Игра в догонялки
65. Принципы Канбана
66. Совершенствование процесса с Канбаном
67. Измерение и управление потоком
68. Эмерджентное поведение с Канбаном
69. Глава 69
70. Акт III. И вот еще что (опять?!)…
71. Коучи понимают, почему люди не всегда хотят меняться
72. Коучи понимают, как люди учатся
73. Коучи понимают, что делает методологию работающей
74. Принципы коучинга
75. Об авторах
76. Несколько слов об обложке
77. Эту книгу хорошо дополняют:
78. 1
79. 2
80. 3
81. 4
82. 5
83. 6
84. 7
85. 8
86. 9
87. 10
88. 11
89. 12
90. 13
91. 14
92. 15
93. 16
94. 17
95. 18
96. 19
97. 20
98. 21
99. 22
100. 23
101. 24
102. 25
103. 26
104. 27
105. 28
106. 29
107. 30
108. 31
109. 32
110. 33
111. 34
112. 35
113. 36
114. 37
115. 38
116. 39
117. 40
118. 41
119. 42
120. 43
121. 44
122. 45
123. 46
124. 47
125. 48
126. 49
127. 50
128. 51
129. 52
130. 53
131. 54
132. 55
133. 56
134. 57
135. 58
136. 59
137. 60
138. 61
139. 62
140. 63
141. 64
142. 65
143. 66
144. 67
145. 68
146. 69
147. 70
148. 71
149. 72
150. 73
151. 74
152. 75
153. 76
154. 77
155. 78
156. 79
157. 80
158. 81
159. 82
160. 83
161. 84
162. 85
163. 86
164. 87
165. 88
166. 89