Приказано добиться результата. Как была обеспечена реализация реформ в сфере государственных услуг Великобритании
2007 г.
О книге
Книга посвящена истории трансформации управления государственным сектором Великобритании, произошедшей за короткий период времени и оказавшей значительное влияние на жизнь каждого британца. Автор – сэр Майкл Барбер в течение второго срока пребывания Тони Блэра на посту премьер-министра Великобритании (2001–2005) отвечал за реализацию реформ в сфере государственных услуг. Повествование ведется в востребованном во все времена жанре мемуаров, а методологическим ядром книги является приложение, объединяющее документы, которые представляют собой своего рода инструкцию по претворению в жизнь политических решений правительства и закреплению достигнутых результатов.
Книга будет интересна специалистам в области государственного управления, политологам и историкам, а также широкому кругу читателей.
Оглавление
- Глава 1
- Вводное слово к русскому изданию
- Вводное слово к английскому изданию
- Предисловие автора к первому английскому изданию книги
- Предисловие автора ко второму английскому изданию книги
- Предисловие автора к русскому изданию книги
- Об источниках
- Глава 8
- Стремление выигрывать, неумение проигрывать и квакерство
- Политика
- Работа: вступление на учительскую стезю
- Блэр, Бланкетт и политика «новых лейбористов» в области HapoäHoro образования
- Школьная реформа
- Истоки
- Приоритеты
- Ключевые контакты
- Характер задачи
- Планирование
- Наука добиться результата: определение [80]
- 11 сентября
- Отчет о результатах
- Долгий трудный путь
- Добиться согласованности действий
- Счастливого Рождества, господин премьер-министр!
- Мягкое, но неумолимое давление
- Обучение Уайтхолла
- Обучение Кабинета министров
- План государственных расходов 2002 г. и Государственная служба здравоохранения
- Реформы и рутина
- Прогресс с переменным успехом: выполнение предвыборных обещаний год спустя
- Уличная преступность
- Уровни интенсивности
- Анья
- Отделения скорой и неотложной помощи
- Январь – февраль 2003-го: воина на всех фронтах
- Будущее целевых показателей
- Железные дороги
- Грамотность и математика в школах
- А сработает ли это в Анфилде?
- Июль 2003-го
- Реорганизация Группы
- Реформа государственной службы
- Стратегии
- Трудовые будни
- Энергия движения
- Подготовка к новому парламентскому сроку
- Июль 2004-го
- Сделать возможное и невозможное
- Декабрь 2004-го
- Перед финальным свистком
- Начало третьего срока
- Организационная подготовка третьего срока
- Пора уходить
- Глава 54
- Государственные услуги: вердикт истории
- Общество: вердикт истории
- Как сделать мир понятным
- Вклад Группы в обеспечение реализации реформ в сфере государственных услуг
- Имитация
- Власть премьер-министра: полномочия и их границы
- Границы полномочий премьер-министра
- Новый премьер – новые начинания [201]
- Департамент премьер-министра и кабинета (ДПМК)
- Казначейство и продуктивность в государственном секторе
- Мое понимание реформы государственной службы
- Выводы
- Глава 67
- Прямо и нелицеприятно
- Обновленное правительство?
- Алхимия отношений: углубление
- Руководство по составлению отчетов о достижении результатов
- Руководство по подготовке ежемесячных записок премьер-министру
- Руководство по проведению совещании по ходу реализации реформ
- Руководство по обзору приоритетов
- Краткое руководство по построению траектории реализации реформ
- Транспортная служба в Лондоне и за его пределами
- Схема проведения оценки. Руководство для министерств и департаментов
- Выступление на конференции по ходу реализации реформы в Уайтхолле (2002 г.)
- Группы при премьер-министре по обеспечению реализации реформ в сфере государственных услуг (2003–2004 гг.)
- Заседание Кабинета министров (17 июля 2003 г., четверг)
- Документ 7 Письмо постоянным секретарям
- Документ 8 Добиваемся возможности выбора и конкурсного подхода
- Документ 9 Выдержки из сообщения для СМИ о ходе реализации реформ в системе государственных услуг (2004 г., июль)
- Документ 10 Результаты выполнения ключевых целей в сфере государственных услуг к июлю 2005 г.
- Библиография
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- 117
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- 123
- 124
- 125
- 126
- 127
- 128
- 129
- 130
- 131
- 132
- 133
- 134
- 135
- 136
- 137
- 138
- 139
- 140
- 141
- 142
- 143
- 144
- 145
- 146
- 147
- 148
- 149
- 150
- 151
- 152
- 153
- 154
- 155
- 156
- 157
- 158
- 159
- 160
- 161
- 162
- 163
- 164
- 165
- 166
- 167
- 168
- 169
- 170
- 171
- 172
- 173
- 174
- 175
- 176
- 177
- 178
- 179
- 180
- 181
- 182
- 183
- 184
- 185
- 186
- 187
- 188
- 189
- 190
- 191
- 192
- 193
- 194
- 195
- 196
- 197
- 198
- 199
- 200
- 201
- 202
- 203
- 204
- 205
- 206
- 207
- 208
- 209
- 210
- 211
- 212
- 213
- 214
- 215
- 216
- 217
- 218
- 219
- 220
- 221
- 222