© FranklinCovey Company, 2004. © ООО «Альпина Бизнес Букс», 2006. © Электронное издание. ООО «Альпина», 2011 Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то...
Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности
2009 г.
Ещё в этом жанре
Деловая литератураО книге
Эта книга – мировой супербестселлер, работа № 1 по теме личностного роста. Она оказала большое влияние на жизни миллионов людей во всем мире, включая Билла Клинтона, Ларри Кинга и Стивена Форбса. Половина крупнейших мировых корпораций, входящих в рейтинг Fortune 500, посчитали своим долгом ознакомить своих сотрудников с философией эффективности, изложенной в «Семи навыках».
О чем эта книга? Во-первых, эта книга излагает системный подход к определению жизненных целей, приоритетов человека. Эти цели у всех разные, но книга помогает понять себя и четко сформулировать жизненные цели. Во-вторых, книга показывает, как достигать этих целей. И в-третьих, книга показывает, как каждый человек может стать лучше. Причем речь идет не об изменении имиджа, а о настоящих изменениях, самосовершенствовании по сути. Книга не дает простых решений и не обещает мгновенных чудес. Любые позитивные изменения требуют времени, работы и упорства. Но для людей, стремящихся максимально реализовать потенциал, заложенный в них природой, эта книга – дорожная карта.
Темы и подборки
Фрагменты и мотивы
В ваших руках уникальная книга, изданная в 73 странах мира на 38 языках тиражом более 15 миллионов экземпляров. Газета New York Times назвала ее «международным бестселлером №1», а бывший президент США Билл Клинтон – наст...
Взаимозависимость – ценность более высокая, чем независимость. Эта книга является синергетическим результатом интеллектуальных усилий многих людей. Работа над ней началась в середине 1970-х годов, когда я, готовя докторс...
Оглавление
- Глава 1
- Предисловие к русскому изданию
- Благодарности
- Предисловие
- Глава 5
- Этика личности и этика характера
- Первичное и вторичное
- Сила парадигмы
- Сдвиг парадигмы и его сила
- Бытие и видение
- Парадигма, основанная на принципах
- Принципы роста и изменения
Показать все главы: 137
- Наше видение проблемы и есть проблема
- Новый уровень мышления
- Глава 15
- Определение «навыка»
- Постоянное совершенствование
- Определение эффективности
- Три типа ресурсов
- Ресурсы и средства организации
- Как пользоваться этой книгой
- Чего вам следует ожидать
- Глава 23
- Социальное зеркало
- Между раздражителем и реакцией
- Определение «проактивности»
- Проявление инициативы
- Действовать или быть объектом воздействия?
- Вслушивайтесь в свою речь
- Круг забот / круг влияния
- Прямой контроль, косвенный контроль, отсутствие контроля
- Расширяя круг влияния
- Иметь и быть
- Другой конец палки
- Брать и выполнять обязательства
- Проактивность: тридцатидневный тест
- Практические задания
- Глава 38
- Что означает «Начинайте, представляя конечную цель»
- Все создается дважды
- По плану или по умолчанию?
- Лидерство и управление: два творения
- Переписывание сценария: как стать первым творцом самого себя
- Положения личной миссии
- Что находится в самом центре
- Альтернативные центры
- Определение собственного центра
- Центр, основанный на принципах
- Написание и реализация положений личной миссии
- Используйте оба полушария мозга
- Два способа включения правого полушария
- Определение ролей и целей
- Практические задания
- Глава 54
- Сила независимой воли
- Четыре уровня управления временем
- Квадрат II
- Что нам стоит сказать «Нет»
- Перемещение в Квадрат II
- Инструмент Квадрата II
- Самоуправление в Квадрате II
- Жизнь по программе
- Преимущества четвертого уровня
- Увеличение Р/РС путем делегирования
- Делегирование исполнения
- Делегирование руководства
- Парадигма Квадрата II
- Практические задания
- Глава 69
- Эмоциональный банковский счет
- Шесть главных вкладов
- Р-проблемы являются РС-возможностями
- Навыки взаимозависимости
- Глава 74
- Шесть парадигм взаимодействия между людьми
- Пять измерений установки «Выиграл/Выиграл»
- Практические задания
- Глава 78
- Характер и общение
- Эмпатическое слушание
- Сначала – диагноз, потом – рецепт
- Четыре типа автобиографических ответов
- Понимание и восприятие
- …потом стремитесь быть понятым
- Один на один
- Практические задания
- Глава 87
- Синергетическая коммуникация
- Синергия в учебной аудитории
- Синергия в бизнесе
- Синергия и общение
- Поиски третьей альтернативы
- Отрицательная синергия
- Ценить различия
- Анализ силового поля
- В природе все синергетично
- Практические задания
- Глава 98
- Четыре фактора обновления
- Сценарии для других
- Баланс в обновлении
- Синергия в обновлении
- Восходящая спираль роста и развития
- Практические задания
- Глава 105
- Взаимосвязь поколений
- Станьте проводником перемен
- От автора
- Послесловие Вопросы, которые мне чаще всего задают
- Приложение В Рабочий день в Квадрате II
- О компании FranklinCovey
- Об авторе
- Перечень международных лицензированных офисов FC
- Глава 114
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23