Можно ли повысить эффективность своего мышления? В январе 1985 года журнал «Time» назвал человеком года Питера Юберрота, сыгравшего ключевую роль в успешной организации Олимпийских игр в Лос-Анджелесе. Обычно на подобные...
Управление мышлением
1985 г.
Ещё в этом жанре
Деловая литератураО книге
Образно описаны 6 различных режимов, рамками которых человек может очертить процесс своего мышления в тот или иной момент, исходя из обстоятельств любой конкретной ситуации в быту или бизнесе, чтобы направить её развитие в лучшую сторону.
Для широкого круга читателей.
Темы и подборки
Фрагменты и мотивы
Я совершенно уверен, что один из двух оригиналов «Мыслителя» Родена находится в Буэнос-Айресе, на площади перед зданием парламента. По крайней мере, так говорил мне гид, указывая на задумчивую бронзовую фигуру. На самом...
Образно описаны 6 различных режимов, рамками которых человек может очертить процесс своего мышления в тот или иной момент, исходя из обстоятельств любой конкретной ситуации в быту или бизнесе, чтобы направить её развитие...
Оглавление
- Глава 1
- Предисловие
- Глава 1 Игра: Играя роль мыслителя, вы постепенно в него превратитесь
- Глава 2 Примеряем шляпу: очень намеренное действие
- Глава 3 Намерение и его реализация
- Глава 4 Ролевая игра: отпуск для «эго»
- Глава 5 Меланхолия и другие флюиды
- Глава 6 Ценность шести шляп мышления
- Глава 7 Шесть шляп – шесть цветов
- Глава 8 Белая шляпа: факты и цифры
- Глава 9 Мышление в белой шляпе: чей это факт?
- Глава 10 Мышление в белой шляпе: японский подход
Показать все главы: 60
- Глава 11 Мышление в белой шляпе: факты, истина и философы
- Глава 12 Мышление в белой шляпе: кто надевает шляпу?
- Глава 13 Мышление в белой шляпе: подведем итоги
- Глава 14 Красная шляпа: эмоции и чувства
- Глава 15 Мышление в красной шляпе: роль эмоций
- Глава 16 Мышление в красной шляпе: интуиция и предчувствия
- Глава 17 Мышление в красной шляпе: от случая к случаю
- Глава 18 Мышление в красной шляпе: использование эмоций
- Глава 19 Мышление в красной шляпе: язык эмоций
- Глава 20 Мышление в красной шляпе: подведем итоги
- Глава 21 Черная шляпа: что здесь не так?
- Глава 22 Мышление в черной шляпе: сущность и метод
- Глава 23 Мышление в черной шляпе: будущая и прошлая сущности
- Глава 24 Мышление в черной шляпе: потворство негативности
- Глава 25 Мышление в черной шляпе: сначала положительное или отрицательное?
- Глава 26 Мышление в черной шляпе: подведем итоги
- Глава 27 Желтая шляпа: в основе – позитив
- Глава 28 Мышление в желтой шляпе: позитивный спектр
- Глава 29 Мышление в желтой шляпе: обоснование и логическая поддержка
- Глава 30 Мышление в желтой шляпе: конструктивное мышление
- Глава 31 Мышление в желтой шляпе: спекуляция
- Глава 32 Мышление в желтой шляпе: отношение к творчеству
- Глава 33 Мышление в желтой шляпе: подведем итоги
- Глава 34 Зеленая шляпа: творческое и латеральное мышление
- Глава 35 Мышление в зеленой шляпе: латеральное мышление
- Глава 36 Мышление в зеленой шляпе: движение вместо суждения
- Глава 37 Мышление в зеленой шляпе: необходимость провокации
- Глава 38 Мышление в зеленой шляпе: альтернативы
- Глава 39 Мышление в зеленой шляпе: личность и способности
- Глава 40 Мышление в зеленой шляпе: что происходит с идеями?
- Глава 41 Мышление в зеленой шляпе: подведем итоги
- Глава 42 Синяя шляпа: управление мышлением
- Глава 43 Мышление в синей шляпе: фокусирование
- Глава 44 Мышление в синей шляпе: составление программы
- Глава 45 Мышление в синей шляпе: обобщения и выводы
- Глава 46 Мышление в синей шляпе: контроль и мониторинг
- Глава 47 Мышление в синей шляпе: подведем итоги
- Заключение
- Глава 51
- Мышление в белой шляпе: подведем итоги
- Мышление в красной шляпе: подведем итоги
- Мышление в черной шляпе: подведем итоги
- Мышление в желтой шляпе: подведем итоги
- Мышление в зеленой шляпе: подведем итоги
- Мышление в синей шляпе: подведем итоги
- 1
- 2
- 3