Бизнес-план на 100%. Стратегия...

Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса

Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса

Ронда Абрамс

2003 г.

444 глав ru

Читать Слушать Оглавление Скачать EPUB
Закладки и пометки сохраняются в этом браузере.

О книге

Темы и подборки

Фрагменты и мотивы

Глава 1

Руководитель проекта И. Гусинская Корректор С. Мозалёва Компьютерная верстка А. Абрамов Арт-директор С. Тимонов Научные редакторы Ю. С. Верба, Т. Ю. Дудкина, А. И. Искандаров, А. М. Мыльников, Е. В. Ожерельев, О. П. Пету...

Глава 2

Моим клиентам, которые делились со мной своим предпринимательским энтузиазмом и доказали, что бизнес может быть делом жизни для людей честных, умных и благородных. Моим сотрудникам, которые помогли мне создать солидный б...

Глава 3. Предисловие к русскому изданию Бизнес-план? Бери и делай!

«Бизнес-план – формальный документ. Хорошая бизнес-идея, тем более представленная сильной командой, “продаст” сама себя потенциальному кредитору или инвестору», – считают многие российские предприниматели. На практике им...

Оглавление

  1. Глава 1
  2. Глава 2
  3. Предисловие к русскому изданию Бизнес-план? Бери и делай!
  4. Придумать легко (относительно)
  5. Главное – сделать
  6. Команда Победы
  7. План с большой буквы
  8. План для победы
  9. Что нового в пятом издании
  10. Предисловие к предыдущему изданию [1]
  11. Введение
  12. Глава 12
Показать все главы: 444
  1. Концепция бизнеса
  2. Понимание рынка
  3. Состояние «здоровья» и тенденции развития отрасли
  4. Четкая стратегическая позиция и устойчивая направленность бизнеса
  5. Квалифицированное управление
  6. Способность привлекать, мотивировать и удерживать сотрудников
  7. Финансовый контроль
  8. Предвидение изменений и адаптация к ним
  9. Ценности и целостность компании
  10. Учет глобальных возможностей и тенденций
  11. Глава 23
  12. Контроль
  13. Вызовы
  14. Креативность
  15. Деньги
  16. Краткий обзор главы
  17. Процесс составления бизнес-плана
  18. Глава 30
  19. Достаточность информации
  20. Исследование начинается с вопросов
  21. Правильно организуйте материал
  22. Источники информации
  23. Глава 35
  24. Официальные источники и статистические данные
  25. Международные статистические данные
  26. Неправительственные бесплатные интернет-ресурсы2 [2]
  27. Платные ресурсы Интернета
  28. Глава 40
  29. Библиотеки
  30. Центры по развитию малого бизнеса
  31. Торговые и промышленные ассоциации [3]
  32. Статистические данные и порталы государственных органов
  33. База информации по бухгалтерскому учету
  34. Платные исследовательские услуги
  35. История вашей компании: финансовые результаты
  36. Глава 48
  37. Простейший метод – личное наблюдение
  38. Интервьюирование может быть структурированным или неформальным
  39. Опросы помогают выявить рыночные тенденции
  40. Фокус-группы – источник объективных мнений
  41. Глава 53
  42. Учитесь у других предпринимателей
  43. Поговорите с конкурентами
  44. Получение помощи
  45. Оценка собранных данных
  46. Экспресс-оценка реализуемости
  47. Краткий обзор главы
  48. Пять решающих минут
  49. Как читают ваш бизнес-план
  50. Часто задаваемые вопросы
  51. Стимулирование интереса читателя
  52. Используйте точные данные
  53. Глава 65
  54. Какой период времени должен охватывать план?
  55. Глава 67
  56. Будьте осторожны с превосходными степенями
  57. Используйте положительные отзывы из независимых источников
  58. Используйте терминологию бизнеса
  59. Глава 71
  60. Для усиления воздействия используйте язык цифр
  61. Используйте маркеры абзаца
  62. Знайте, как и когда повторяться
  63. Глава 75
  64. Фотографии и иллюстрации
  65. Графики и диаграммы
  66. Краткий обзор главы
  67. Глава 79
  68. Резюме пишется в последнюю очередь
  69. Содержание резюме
  70. Адресаты резюме
  71. Глава 83
  72. Краткое резюме
  73. Подробное резюме
  74. Глава 86
  75. Размер и оформление резюме
  76. Краткий обзор главы
  77. Глава 89
  78. Название компании
  79. Цели компании/миссия
  80. Юридические вопросы
  81. Товары и услуги
  82. Менеджмент/руководство
  83. Местоположение
  84. Стадия развития и достижения
  85. Финансовое положение
  86. Краткий обзор главы
  87. Ваш бизнес и отрасль
  88. Ваш сектор экономики
  89. Ваша отрасль
  90. Глава 102
  91. Зрелость отрасли
  92. Чувствительность к экономическим циклам
  93. Сезонность
  94. Технологические изменения
  95. Регулирование/сертификация
  96. Каналы поставок и распределения
  97. Финансовые характеристики
  98. Учет глобальных тенденций развития отрасли
  99. Подготовка анализа отрасли для бизнес-плана
  100. Краткий обзор главы
  101. Глава 113
  102. Руководствуется ли ваша компания требованиями рынка?
  103. Глава 115
  104. Демографическое описание
  105. Географическое описание
  106. Глава 118
  107. Психографическое описание
  108. Описание паттернов покупательского поведения
  109. Описание чувствительных для потребителя областей
  110. Глава 122
  111. Размеры
  112. Тенденции
  113. Подготовка раздела «Целевой рынок»
  114. Краткий обзор главы
  115. Соперников надо знать в лицо
  116. Глава 128
  117. Всесторонняя оценка конкурентов
  118. Факторы потребительского восприятия
  119. Внутренние операционные факторы
  120. Быть первыми
  121. Сформированная потребительская база
  122. Интернет
  123. Инерция
  124. Конкуренция на мировом рынке
  125. Глава 137
  126. Как получить существенную долю рынка?
  127. Глава 139
  128. Барьеры на входе
  129. Подготовка раздела «Конкуренция» бизнес-плана
  130. Краткий обзор главы
  131. Глава 143
  132. Стратегическая позиция определяет ваши действия
  133. Стратегическая позиция определяет и то, что вам не следует делать
  134. Стратегическая позиция – больше чем реклама
  135. Глава 147
  136. Факторы потребительского восприятия
  137. Сегменты рынка
  138. Доля рынка
  139. Операционные и/или технологические преимущества
  140. Уникальные товары, технологии, деловые способности или взаимоотношения
  141. Каналы продаж
  142. Преимущество первого хода
  143. Брендинг
  144. Глава 156
  145. Типы риска
  146. Уравновешивание рисков и возможностей
  147. Краткий обзор главы
  148. Охват и захват потребителей
  149. Глава 161
  150. «Четыре P» маркетинга
  151. Чего желают потребители: «Пять F» [13]
  152. Действенность косвенных посланий
  153. Глава 165
  154. Используйте различные ресурсы
  155. Глава 167
  156. Реклама в медиа
  157. Маркетинг, ориентированный на потребителя
  158. Стратегические партнерства
  159. Специальные предложения / стимулирование
  160. Премии
  161. Глава 173
  162. Социальные сети
  163. Блоги
  164. Другие способы использования социальных медиа
  165. Поисковая оптимизация и поисковый маркетинг
  166. Электронная рассылка
  167. Реклама в Интернете
  168. Глобальный маркетинг
  169. Глава 181
  170. «Биение сердец» торгового персонала
  171. Виды деятельности в сфере продаж
  172. Заработная плата и обучение сотрудников
  173. Процесс продаж
  174. Международные продажи
  175. Подготовка раздела «Маркетинг» бизнес-плана
  176. Краткий обзор главы
  177. Глава 189
  178. Содержание раздела «Операционная деятельность»
  179. Глава 191
  180. Местоположение
  181. Арендный договор
  182. Улучшения
  183. Коммунальные услуги / содержание и техническое обслуживание
  184. Ключевые факторы
  185. Глава 197
  186. Оценка производственного плана
  187. Глава 199
  188. Методы управления запасами
  189. Глава 201
  190. Выбирайте поставщиков, которые понимают ваши потребности
  191. Надежная дистрибуция – насущная необходимость
  192. Выполнение заказов и потребительский сервис
  193. Вопросы, связанные с глобальными операциями
  194. Глава 206
  195. Все компании нуждаются в непрерывных разработках
  196. Финансовый контроль
  197. Ситуативное планирование
  198. Другие операционные проблемы
  199. Подготовка раздела «Операционная деятельность» бизнес-плана
  200. Краткий обзор главы
  201. Глава 213
  202. Необходимость технологического плана
  203. Планирование высокотехнологичного бизнеса
  204. Глава 216
  205. Выбор технологии
  206. Вопросы, связанные с глобальным использованием технологий
  207. Краткий обзор главы
  208. Успех компании определяют ее сотрудники
  209. Глава 221
  210. Ключевые сотрудники / руководство
  211. Денежное вознаграждение и стимулирование менеджеров
  212. Совет директоров
  213. Консультативный комитет
  214. Консультанты и другие специалисты
  215. Потребности в дополнительном управленческом персонале
  216. Глава 228
  217. Линейные полномочия
  218. Неформальные отношения
  219. Стиль управления
  220. Глобализация. Управление
  221. Подготовка раздела «Организационный план»
  222. Краткий обзор главы
  223. Глава 235
  224. Что вы выигрываете?
  225. Глава 237
  226. Этические принципы
  227. Социальная ответственность
  228. Три ключевых момента
  229. Социальные предприятия
  230. Сертификация социально ответственной деятельности
  231. Глобализация. Социальная ответственность
  232. Краткий обзор главы
  233. Куда вы хотите прийти?
  234. Цели
  235. Глава 247
  236. Приоритеты
  237. Вехи, достигнутые к настоящему времени
  238. Вехи, ожидающие вас в будущем
  239. Оценка рисков
  240. Глобализация. Будущее развитие
  241. Условия выхода из бизнеса
  242. Разработка плана выхода
  243. Подготовка раздела «Развитие, основные вехи и условия выхода из бизнеса»
  244. Краткий обзор главы
  245. Глава 257
  246. Цифры отражают ваши решения
  247. Глава 259
  248. Читайте финансовые отчеты
  249. Установите правила и придерживайтесь их
  250. Учет прибылей и убытков на основании данных о движении денежных средств
  251. Учет методом начисления
  252. Глобализация. Финансовые проблемы
  253. Глава 265
  254. Электронные финансовые бланки
  255. Типы финансовых форм
  256. Период времени, который должен быть охвачен вашими формами
  257. Глава 269
  258. Финансовые обозначения
  259. Руководящие принципы для подготовки финансовых форм
  260. Глава 272
  261. Количество и сроки
  262. Социальный пакет
  263. Прогнозный отчет о движении денежных средств
  264. Прогнозный отчет о прибылях и убытках
  265. Прогноз движения денежных средств
  266. Прогнозный бухгалтерский баланс
  267. Источники и использование денежных средств
  268. Исходные допущения
  269. Анализ безубыточности
  270. Краткий обзор главы
  271. Глава 283
  272. Руководящие принципы
  273. Глава 285
  274. Письма о намерениях / ключевые контракты
  275. Положительные отзывы
  276. Фотографии
  277. Список филиалов
  278. Результаты маркетинговых исследований
  279. Резюме ключевых менеджеров
  280. Техническая информация
  281. Производственная информация
  282. Маркетинговые материалы
  283. Режим рабочего времени
  284. План помещения
  285. Другая информация
  286. Краткий обзор главы
  287. Глава 299
  288. Соглашение о конфиденциальности
  289. Глава 301
  290. Титульный лист
  291. Оглавление
  292. Дата
  293. Количество экземпляров
  294. Правовая оговорка
  295. Глава 307
  296. Выбор шрифта
  297. Заключительный шаг: редактирование бизнес-плана
  298. Глава 310
  299. Двенадцать важнейших слайдов
  300. Размещение бизнес-плана в Интернете
  301. Обновление бизнес-плана
  302. Краткий обзор главы
  303. Глава 315
  304. Глава 316
  305. Долговое финансирование
  306. Долевое финансирование
  307. Глава 319
  308. Венчурные инвесторы
  309. Частные инвесторы, или бизнес-ангелы
  310. Инвестиционные компании для малого бизнеса
  311. Друзья и члены семьи
  312. Потребители и получение денег от доходов
  313. Глава 325
  314. Изучение получателей бизнес-плана
  315. Информационное собеседование
  316. Поиск посредника
  317. Глава 329
  318. Сопроводительное письмо
  319. Доведение дела до конца
  320. Электронная и голосовая почта
  321. Блиц-презентация компании
  322. Краткий обзор главы
  323. Глава 335
  324. «Предпринимательство»
  325. Отличаются ли бизнес-планы для занятий и конкурсов от реальных бизнес-планов?
  326. Глава 338
  327. Подбор команды
  328. Принятие решений
  329. Выбор проекта
  330. Определение ключевых проблем
  331. Распределение заданий
  332. Повторный анализ допущений
  333. Завершение работы: подготовка и презентация бизнес-плана
  334. Дополнительные соображения по поводу учебных бизнес-планов
  335. Глава 347
  336. Что еще нужно для победы на конкурсе бизнес-планов
  337. Краткий обзор главы
  338. Если у вас уже есть предприятие
  339. Глава 351
  340. Оценочный план
  341. План для постановки целей
  342. План решения проблем
  343. Глава 355
  344. Восходящее/нисходящее планирование
  345. Глава 357
  346. Коэффициенты ликвидности
  347. Коэффициенты прибыльности
  348. Коэффициенты управления задолженностью
  349. Коэффициенты деловой активности
  350. Ключевые потребители
  351. Контроль над выполнением бизнес-плана
  352. Краткий обзор главы
  353. Ускорение процесса
  354. Общие советы по экономии времени
  355. Когда вы действительно спешите
  356. Чего следует избегать
  357. Краткий обзор главы
  358. Глава 23 Общая схема составления плана
  359. 1. Резюме
  360. 2.1. Описание рынка розничных продаж чая и кофе
  361. 2.2. Описание основных потребителей продукции
  362. 2.3. Описание продукции и технологии продаж
  363. 2.4. Исследование конкурентного окружения и рыночных цен
  364. 3.1. Инициатор и исполнитель проекта
  365. 3.2. Цели и задачи проекта
  366. 3.3. Требования к организации рабочего места
  367. 3.4. План продаж
  368. 3.5. Продвижение информации о магазине
  369. 4.1. Организационная схема проекта
  370. 4.2. Штатное расписание сотрудников, занятых в проекте [24]
  371. 5.2. Расчет исходных финансовых показателей проекта
  372. 5.3. Формирование выручки и расходов
  373. 5.4. Анализ рисков проекта
  374. 6. Результаты и эффективность проекта
  375. 1.1. Инициатор проекта
  376. 1.2. Цель проекта
  377. 1.3. Краткая характеристика рынка
  378. 1.4. Сведения о поддержке проекта
  379. 1.5. Место и сроки реализации проекта
  380. 1.7. Показатели эффективности проекта
  381. 1.8. Стоимость проекта
  382. 2.1. Общая информация
  383. 2.2. Краткая информация об учредителях
  384. 2.3. Основные виды деятельности
  385. 3.1. Краткая характеристика отрасли
  386. 3.2. Сегментация рынка
  387. 3.4. Основные конкуренты
  388. Глава 400
  389. 4.1. PEST-анализ
  390. 4.2. SWOT-анализ
  391. 4.3. Формулировка проблемного поля
  392. 5. Инвестиционный план проекта
  393. 6.1. Расходы по основной деятельности
  394. 6.2. План сбыта
  395. 7.1. Основные допущения и макроэкономические параметры проекта
  396. 7. 2. Налоговые платежи
  397. 7.3. Финансовые расходы (затраты на обслуживание займов)
  398. 7.4. Прогнозный отчет о прибылях и убытках
  399. 7.5. Прогнозный отчет о движении денежных средств
  400. 8.1. Показатели эффективности инвестиционного проекта
  401. 8.2. Анализ финансовых показателей
  402. 8.3. Распределение прибыли
  403. 8.4. Анализ чувствительности. График
  404. Заключение
  405. Об авторе
  406. Другие участники проекта
  407. Глава 419
  408. Другие положительные отзывы о книге
  409. 1
  410. 2
  411. 3
  412. 4
  413. 5
  414. 6
  415. 7
  416. 8
  417. 9
  418. 10
  419. 11
  420. 12
  421. 13
  422. 14
  423. 15
  424. 16
  425. 17
  426. 18
  427. 19
  428. 20
  429. 21
  430. 22
  431. 23
  432. 24
Настройки
Тема
Шрифт
Размер 18px
Межстрочный 1.8
Режим чтения
Выделяет начало слов для быстрого чтения