Научный редактор Оксана Когут Издано с разрешения Berrett-Koehler Publishers, Inc. Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владел...
Что не так в здравоохранении? Мифы. Проблемы. Решения
2017 г.
Ещё в этом жанре
ЭкономикаО книге
В современной системе здравоохранения существует немало проблем, причем это общемировая тенденция. Чаще всего они связаны с неэффективным управлением. Мероприятия, навязываемые сверху, не учитывают интересы пациентов и медиков-профессионалов. В результате здравоохранение, призванное служить человеку и охранять его здоровье, на деле оказывается полностью от него оторванным.
Генри Минцберг, гуру менеджмента, профессор и автор 18 книг, рассуждает о том, что нужно сделать, чтобы преодолеть эту пропасть, как превратить здравоохранение в настоящую систему и благодаря этому «вернуть» его людям.
Книга будет интересна практикующим врачам, менеджерам в сфере здравоохранения, политикам и пациентам.
Темы и подборки
Фрагменты и мотивы
О чем эта книга Эта книга предназначается всем, кто имеет отношение к здравоохранению: медикам, менеджерам, законодателям, а также нам, пациентам и обычным людям. (Если я забочусь о своем здоровье, становлюсь ли я непрем...
В сфере управления полно мифов. К примеру, принято считать, что руководство находится где-то «вверху» (относительно чего?); что руководители «формулируют» стратегии, которые другим приходится «исполнять» (и не предполага...
Оглавление
- Глава 1
- Введение
- Глава 3
- 1. Миф первый. У нас есть система здравоохранения
- 2. Миф второй. Система здравоохранения рушится
- 3. Миф третий. Работу организаций здравоохранения, а тем более всей системы, можно наладить, если руководство приложит больше героических усилий
- 4. Миф четвертый. Систему здравоохранения можно улучшить с помощью административных мер
- 5. Миф пятый. Система здравоохранения может быть отлажена за счет категоризации и превращения лечения в товар, что в итоге упростит калькуляцию
- 6. Миф шестой. Систему здравоохранения может исправить ужесточение конкуренции
- 7. Миф седьмой. Организации здравоохранения станут работать лучше, если управлять ими как бизнесами
- 8. Мифы восьмой и девятый. В целом здравоохранение совершенно разумно отдано на откуп частному сектору, так как это обеспечивает эффективность и возможность выбора. В целом разумно, что здравоохранение контролируется государством, потому что это обеспечивает равенство и экономию
- Глава 12
Показать все главы: 140
- 9. Дифференциация
- 10. Разобщение
- 11. Интеграция
- Глава 16
- 12. Реорганизация менеджмента. Как все устроено «выше самого верха»
- 13. Реорганизация стратегии. Как удержаться в поиске, а не в планировании
- 14. Реорганизация организаций. Как сотрудничеству пересилить соперничество, культуре преодолеть контроль, а общему руководству превозмочь личное
- 15. Реорганизация практики менеджмента. Уход прежде лечения
- 16. Реорганизация шкалы ценностей. Когда человек важнее экономики
- 17. Реорганизация собственности. Совместная и общественная наряду с правительственной и частной
- 18. Реорганизация медицины в целом. Как системе преодолеть разрозненность ее частей
- Два слова напоследок
- Об авторе и всех-всех-всех
- Библиография
- Эту книгу хорошо дополняют:
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113