С большим удовольствием мы представляем российскому читателю прекрасную книгу Уильяма Паундстоуна «Как сдвинуть гору Фудзи?». Думается, что в нашей стране она найдет благодарного читателя, поскольку в отечественной культ...
Как сдвинуть гору Фудзи
Ещё в этом жанре
ЭкономикаО книге
Методику интервьюирования при приеме на работу в корпорацию Microsoft, основанную на решении задач и головоломок, теперь перенимают многие компании, которые хотят выявить наиболее творческих кандидатов среди просто способных. В книге «Как сдвинуть гору Фудзи?» излагается эта методика и предлагается более тридцати трудных задач и головоломок. Книга показывает, как при помощи эффективного творческого и аналитического мышления можно отыскать ответы на самые нестандартные вопросы.
Книга ориентирована прежде всего на руководителей компаний, сотрудников отделов кадров, а также людей, которые хотят подготовиться к нестандартным вопросам во время собеседования. В то же время книга будет интересна и широкой аудитории, так как она поможет любому человеку развить свой творческий и интеллектуальный потенциал.
Темы и подборки
Фрагменты и мотивы
В августе 1957 года в Пало-Альто, штат Калифорния, Уильям Шокли набирал сотрудников для своей новой фирмы под названием «Лаборатория полупроводников». Шокли был участником группы сотрудников Bell Labs , которая изобрела...
Давайте теперь «прыгнем» на сорок лет вперед во времени и переместимся всего на несколько миль в пространстве от уже давно несуществующей полупроводниковой лаборатории Шокли. Кремниевая долина с тех пор сильно изменилась...
Оглавление
- Предисловие
- ***
- Найдите тяжелый бильярдный шар…
- Загадки и сфинксы
- Чистая доска
- Двухсекундное интервью
- Будущее время
- О чем эта книга
- ***
- Льюис Терман и IQ
- Тестирование IQ на рабочем месте
- Фредерик Терман и Кремниевая долина
Показать все главы: 217
- Интервью, проводившиеся Шокли
- Разочарование в IQ
- Термометры и конкурсы красоты
- Парадокс клуба Менса
- Можно ли считать интервью на сообразительность тестами IQ?
- Работает ли интервью на сообразительность?
- Предыстория интервью на сообразительность
- ***
- Математический лагерь
- Оставайся голодным
- Следовать за лидером
- Разработчики, менеджеры программ, тестеры
- Умные люди, которые не добиваются результата
- Ходячий труп
- ***
- Откуда Microsoft берет свои головоломки?
- Вопросы
- Вызов
- Разглашение вопросов
- ***
- Пространство решений, плато неопределенности
- Неопределенность и дизъюнкция
- Почему так легко «убить» робота?
- Сдвиг парадигмы
- ***
- Перебросьте меня с помощью луча
- Интервью с погружением
- Абсурдные интервью
- VII. Самые трудные головоломки среди используемых в интервью
- VIII. Как справиться с интервью на сообразительность
- IX. Как должны проводить интервью инновационные компании
- Парадигмы и головоломки
- Ответы
- Библиография и ссылки в Интернете. Интернет-сайты, где можно найти головоломки и вопросы из технических интервью
- Библиография
- Об авторе
- *
- *
- *
- *
- *
- *
- *
- *
- *
- *
- *
- *
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 37а
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- 117
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- 123
- 124
- 125
- 126
- 127
- 128
- 129
- 130
- 131
- 132
- 133
- 134
- 135
- 136
- 137
- 138
- 139
- 140
- 141
- 142
- 143
- 144
- 145
- 146
- 147
- 148
- 149
- 150
- 151
- 152
- 153
- 154
- 155
- 156