Яркой тенденцией в эволюции организации бизнес-систем становится смещение фокуса внимания с задач локальной оптимизации оргструктур, бизнес-процессов, систем управления – к системной постановке и совершенствованию реглам...
Проектируем корпоративную архитектуру
Ещё в этом жанре
ЭкономикаО книге
Как составить комплексное описание организации деятельности компании в форме корпоративной архитектуры? Какие ключевые компоненты образуют корпоративную архитектуру компании? Как проектировать, мониторить и улучшать корпоративную архитектуру? Как современные компании развивают свои бизнес-модели? Ответы на эти и другие актуальные вопросы, навигация, методики, практика и прототипы из первых рук – от профессионалов-менеджеров и известных методологов в этом модуле.
Темы и подборки
Фрагменты и мотивы
... Какие дополнительные сервисы могут быть представлены читателям Навигатора? Действуют тематические линии дистанционной консалтинговой и инжиниринговой поддержки. Структурирование организации деятельности компаний и гр...
Как составить комплексное описание организации деятельности компании в форме корпоративной архитектуры? Какие ключевые компоненты образуют корпоративную архитектуру компании? Как проектировать, мониторить и улучшать корп...
Оглавление
- НАЗНАЧЕНИЕ МОДУЛЯ
- Комментарии ко второму изданию модуля
- Глава 3
- Глава 4
- Часть I. МЕТОДЫ БИЗНЕС-ИНЖИНИРИНГА
- 1. Бизнес-инжиниринг
- Глава 7
- Глава 8
- Глава 9
- Глава 10
- 2. Системное описание деятельности компании
- Глава 12
Показать все главы: 95
- Глава 13
- Глава 14
- Глава 15
- Глава 16
- Глава 17
- Глава 18
- Глава 19
- Глава 20
- Глава 21
- Глава 22
- Глава 23
- Глава 24
- Глава 25
- Глава 26
- Глава 27
- 3. Структурирование систем управления
- Глава 29
- Глава 30
- Глава 31
- Глава 32
- Глава 33
- Глава 34
- Глава 35
- Глава 36
- Глава 37
- Глава 38
- Глава 39
- Глава 40
- Глава 41
- 4. Корпоративная архитектура
- Глава 43
- Глава 44
- ЧАСТЬ II. КОМПОНЕНТЫ КОРПОРАТИВНОЙ АРХИТЕКТУРЫ
- 5. Практикум. Развитие корпоративной архитектуры
- Глава 47
- 6. Структурное моделирование
- Глава 49
- Глава 50
- Глава 51
- Глава 52
- Глава 53
- Глава 54
- Глава 55
- 7. Практикум. Структурирование в группе компаний
- Глава 57
- 8. Моделирование бизнес-процессов
- Глава 59
- Глава 60
- Глава 61
- Глава 62
- 9. Регламентация и улучшение бизнес-процессов
- 10. Два принципа организации управления
- Часть III. КОРПОРАТИВНАЯ АРХИТЕКТУРА
- 11. Проектирование ядра модели корпоративной архитектуры компании
- Глава 67
- Глава 68
- 12. Практикум. Компания применяет современные модели организации деятельности
- Глава 70
- Глава 71
- Глава 72
- Глава 73
- Глава 74
- Глава 75
- Глава 76
- Глава 77
- Глава 78
- 13. Мониторинг и актуализация корпоративной архитектуры
- Глава 80
- Часть IV. СПРАВОЧНИКИ
- 15. Вариант курса «Корпоративные архитектуры и системы управления» для программ MBA и MBI
- 16. Типовые задачи инжиниринга организации деятельности компании «как есть»
- 17. Типовые задачи инжиниринга систем управления «как есть»
- 19. Методологии и программные решения для моделирования структур и процессов
- Глава 86
- 21. Контент-термины, используемые в модульной программе «Навигатор для профессионала»
- Глава 88
- Глава 89
- Глава 90
- Глава 91
- Глава 92
- 23. Какими дополнительными линиями поддержки могут воспользоваться читатели Навигатора для профессионала «проектируем корпоративную архитектуру»
- 24. Литература
- Глава 95