Реинжиниринг корпорации

Реинжиниринг корпорации

Реинжиниринг корпорации

Майкл Хаммер Джеймс Чампи

28 глав ru

Читать Слушать Оглавление Скачать EPUB
Закладки и пометки сохраняются в этом браузере.

О книге

Эта книга не случайно входит в качестве обязательной литературы в курсы по менеджменту всех ведущих бизнес-школ мира. Авторы очень просто рассказали о сложных процессах изменений; именно они впервые ввели понятие реинжиниринга в бизнес-лексикон в начале 90-х. С тех пор концепция реинжиниринга испытывала взлеты и падения. С началом эпохи глобализации и коммерческого использования Интернета идеи реинжиниринга вновь востребованы наиболее успешными российскими и международными компаниями. Книга будет интересна всем тем, кто занимается преобразованиями, будь то огромная корпорация или небольшой бизнес, выросший из торговой палатки.

Темы и подборки

Фрагменты и мотивы

Глава 1. От партнера русского издания

Что такое «бизнес-процесс» — сам термин и его смысл, — я узнала в 1990 году, проходя стажировку в компании Meta Software Corporation в Бостоне. Моя стажировка заключалась в основном в изучении программных продуктов этой...

Глава 2. От автора

Но все это возможно только в компаниях, руководство которых возьмет на себя лидирующую роль. Лидеры должны убедить сотрудников в необходимости изменений, объяснив, почему реинжиниринг нужен для роста и процветания. Они т...

Глава 3. Выражения благодарности

Центральный тезис этой книги о том, что компаниям нужно провести принципиальную перестройку методов работы, может показаться слишком радикальным. Но для тех, кто не желает рисковать, мы добавим, что наши рекомендации и з...

Оглавление

  1. От партнера русского издания
  2. От автора
  3. Выражения благодарности
  4. Глава 4
  5. Пролог Реинжиниринг для XXI века
  6. Глава 1 Кризис, с которым трудно справиться
  7. Глава 2 Реинжиниринг: путь к изменениям
  8. Глава 3 Переосмысление бизнес-процессов
  9. Глава 4 Новый мир работы
  10. Глава 5 Информационные технологии как часть реинжиниринга
  11. Глава 6 Кто будет проводить реинжиниринг?
  12. Глава 7 Поиск возможностей проведения реинжиниринга
Показать все главы: 28
  1. Глава 8 Практика перестройки процессов
  2. Глава 9 Как приступать к реинжинирингу
  3. Глава 10 Опыт Duke Power
  4. Глава 11 Опыт IBM
  5. Глава 12 Опыт Deere
  6. Глава 13 Успех реинжиниринга
  7. Эпилог
  8. Часто задаваемые вопросы
  9. 1
  10. 2
  11. 3
  12. 4
  13. 5
  14. 6
  15. 7
  16. 8
Настройки
Тема
Шрифт
Размер 18px
Межстрочный 1.8
Режим чтения
Выделяет начало слов для быстрого чтения