Scrum на практике. Высокая про...

Scrum на практике. Высокая продуктивность и результаты – прямо сейчас

Scrum на практике. Высокая продуктивность и результаты – прямо сейчас

Джей Джей Сазерленд

2019 г.

139 глав ru

Читать Слушать Оглавление Скачать EPUB
Закладки и пометки сохраняются в этом браузере.

О книге

Scrum – секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на клиентах, в несколько раз сокращать время, затрачиваемое на принятие решений, и становиться лучше и лучше. В последние несколько лет Scrum вышел далеко за пределы породивших его технологических компаний и начал завоевывать корпоративный мир. «Scrum на практике» – результат многолетнего опыта работы с несколькими десятками компаний. Цель этой книги – лучше познакомить лидеров, менеджеров и сотрудников с особенностями перехода компаний к Agile, с трудностями, с которыми они сталкиваются в этот период, а также с возможностями, которые открывают новые способы взаимодействия в командах.

Темы и подборки

Фрагменты и мотивы

Глава 1

Научные редакторы: Михаил Вязанкин (главы 1, 2, 3, 7, 8) и Левон Гончаров (главы 4, 5, 6, 9, 10) Издано с разрешения Scrum, Inc., Ross Yoon Agency и Projex International LLC c/o Alexander Korzhenevski Все права защищены....

Глава 2

Посвящается v* За уверенность в том, что краеугольный камень этой книги – радость,За уверенность в том, что полярной звездой ее всегда будет надежда,За то, что согласилась выйти замуж за меня, автора этой книги,Чтобы сно...

Глава 3

Для меня всегда было удивительно снова и снова понимать, что мир, который, как мне казалось, существует по определенным правилам, на самом деле работает иначе. Осознание того, насколько сильно я ошибался, ужасает. Сущест...

Оглавление

  1. Глава 1
  2. Глава 2
  3. Глава 3
  4. Новый способ мышления
  5. Что происходит потом
  6. Мир из кубиков Lego
  7. Не уверен, правильно ли вы понимаете это слово
  8. Закон Мура, применимый к людям
  9. Руководство по выживанию
  10. Глава 10
  11. Как работает Scrum
  12. Реальность постоянно меняется
Показать все главы: 139
  1. Иди ва-банк или домой
  2. Изменения происходят всегда
  3. Глава 15
  4. Задержка решения
  5. Измеряйте совещания
  6. Какие решения принимать
  7. Здесь такое не сработает
  8. На краю хаоса
  9. Лучшее – враг хорошего
  10. Хаос. Неопределенность. Действия
  11. Не позволяйте теням обмануть себя
  12. Глава 24
  13. Факты – упрямая штука
  14. Перестаньте начинать, начните заканчивать
  15. Результаты работы vs Результаты деятельности
  16. Критерии готовности и сущность архитектуры
  17. Исправление
  18. Важность слова «нет»
  19. Не «в работе», а «готово»
  20. Глава 32
  21. Обветшалые чертоги разума
  22. Безумие безумия
  23. Никто не хочет на нас работать
  24. Прозрачность шторма
  25. Правила должны бороться за жизнь
  26. Почему все время не может быть временем шторма?
  27. Люди – это связь
  28. Глава 40
  29. Человеческий фактор
  30. Управление превращается в лидерство
  31. Первое, что нужно лидеру, – быть лидером
  32. Неудачное свойство человеческой психики
  33. Ценности Scrum
  34. Цените ценности
  35. Минимально жизнеспособная бюрократия
  36. Инновации рабочего процесса
  37. Кому многое дано, с того много и спросится
  38. Сопротивление повстанцев
  39. Меняйте культуру, меняйте свои границы
  40. Глава 52
  41. Команды, которые заканчивают рано, разгоняются быстрее
  42. Можно получить данные без информации, но не информацию без данных
  43. Пострадал из-за нападения утки
  44. Стабильные команды
  45. Вчерашняя погода
  46. Рой
  47. Буфер на отвлечения
  48. Соблюдение чистоты
  49. Аварийная процедура
  50. Scrum для Scrum
  51. Метрика счастья
  52. Когда говоришь слова, помогаешь делать дела
  53. Глава 65
  54. Что делать лидерам
  55. Организационный долг
  56. Способ действий имеет значение
  57. Сфокусированность на том, что работает
  58. Знайте, что должно и не должно случиться
  59. Глава 71
  60. Рождение тихого гиганта
  61. Сложности, сопряженные с ростом
  62. Исправляем исправления
  63. Иной способ мышления
  64. Проживаем изменения
  65. Scrum в масштабе
  66. Начало Возрождения
  67. Цикл действий scrum-мастера
  68. Команда руководства
  69. Цикл действий владельца продукта
  70. Искусство возможного
  71. Глава 83
  72. Логически выведенный фреймворк
  73. Лучший мир
  74. Приумножайте любовь с пользой
  75. Благодарности
  76. Об авторе
  77. Эту книгу хорошо дополняют:
  78. 1
  79. 2
  80. 3
  81. 4
  82. 5
  83. 6
  84. 7
  85. 8
  86. 9
  87. 10
  88. 11
  89. 12
  90. 13
  91. 14
  92. 15
  93. 16
  94. 17
  95. 18
  96. 19
  97. 20
  98. 21
  99. 22
  100. 23
  101. 24
  102. 25
  103. 26
  104. 27
  105. 28
  106. 29
  107. 30
  108. 31
  109. 32
  110. 33
  111. 34
  112. 35
  113. 36
  114. 37
  115. 38
  116. 39
  117. 40
  118. 41
  119. 42
  120. 43
  121. 44
  122. 45
  123. 46
  124. 47
  125. 48
  126. 49
  127. 50
Настройки
Тема
Шрифт
Размер 18px
Межстрочный 1.8
Режим чтения
Выделяет начало слов для быстрого чтения