Научный редактор Евгений Пустошкин Издано с разрешения Berrett-Koehler Publishers, Inc. Благодарим за помощь в подготовке издания Анастасию Тоток, бизнес-консультанта, официального представителя Presencing Institute в Ро...
Теория U. Лидерство из будущего
2016 г.
Ещё в этом жанре
ЭкономикаО книге
В центре книги U-процесс и разработанная в его рамках концепция чувствующего присутствия (присутствие и ощущение настоящего). Ключевой вопрос, который ставит Отто Шармер: каким должен быть лидер и как ему действовать, опираясь не на то, что есть сейчас, а на будущее, по мере того как оно наступает?
Эта книга написана для лидеров и активных сторонников изменений в корпорациях, правительствах, неправительственных организациях и сообществах.
Темы и подборки
Фрагменты и мотивы
Человек знает себя ровно настолько, насколько знает мир. Он сознает себя только внутри мира, а мир сознает только внутри себя. Каждый новый объект, созерцаемый правильно, открывает внутри нас новый орган восприятия. Иога...
Цветная схема 1. Переступая порог Цветная схема 2. Модель айсберга Цветная схема 3. Разрыв Цветная схема 4. Намерение Цветная схема 5. Инверсия Цветная схема 6. Социальные поля Цветная схема 7. Рост Земли Цветная схема 8...
Оглавление
- Глава 1
- Глава 2
- Перечень рисунков
- Глава 4
- Подъем осознанности и духовности
- Рост деструктивности
- Усиление отсутствия
- Институциональная инверсия
- Активация глобальных социальных полей
- Рост Земли
- «Социальный театр чувствующего присутствия» (SPT)
- Воссоединение материи и разума
Показать все главы: 528
- Исследование действием
- Движение вперед
- Предисловие от Питера Сенге
- Глава 16
- Лицом к лицу с кризисом и вызов нашего времени
- Слепое пятно
- Вход в поле
- Точка Архимеда
- Изменяя структуру внимания
- Теория U: действуя из наилучшего возможного будущего
- Новая наука
- Путешествие по полю: эта книга
- Глава 25
- Глава 1. Лицом к лицу с огнем
- Теория U: начала
- Интервью с Брайаном Артуром в Xerox PARC
- Франсиско Варела о слепом пятне в когнитивных науках
- Внутренняя территория лидерства
- Уровни обучения и перемен
- Проект интервью с авторитетными мыслителями: в чем источник коллективного действия
- Разрыв между материей и сознанием
- Два источника и два типа обучения
- Слепое пятно организационного обучения
- Динамическая сложность
- Социальная сложность
- Эмерджентная сложность
- Работа менеджера
- От продукта к процессу, от процесса к источнику
- Лидерство с позиции чистого холста
- Совместно эволюционирующий контекст организаций
- Институциональное слепое пятно
- Истоки нового мира
- Возникновение глобальной экономики
- Возникновение сетевого общества
- Культурно-духовный сдвиг
- Три движения, один поток
- Арены социального мира
- Слепое пятно общества
- Наша прогулка по полю
- Онтологическое и эпистемологическое обоснования
- Глава 53
- Переступая порог
- Подпись нашего времени
- Глава 56
- Модели прошлого
- Полевая структура загрузки
- GlobalHealthCompany
- Четыре препятствия для организационного обучения и перемен
- Как мы видим: взгляд снаружи
- Переход от загрузки к видению
- Видение в действии: диалог «пациент – врач»
- Полевые заметки: развивая коллективную способность видеть
- Глава 65
- Диалог «пациент – врач»
- Полевая структура чувствования
- Чувствование на острове Белитунг, Индонезия
- Принципы
- Открыть сердце
- Вопрос Грааля
- Чувствование в действии
- Два типа целостности
- Эпистемологическая реверсия
- Полевые заметки: выходя из темницы
- Видение из источника
- Два коренных вопроса творчества
- Полевая структура чувствующего присутствия
- Два типа знания и познания
- Моменты истины, красоты и добра
- Принципы чувствующего присутствия
- Полевые заметки
- Глава 83
- Диалог «пациент – врач»
- Полевая структура кристаллизации
- Принципы кристаллизации
- Полевые заметки
- Глава 88
- Организация здравоохранения
- Намибия
- Лагерь прототипов Массачусетского технологического института u.lab
- Полевая структура прототипирования
- Принципы прототипирования
- Полевые заметки
- Глава 95
- Игра на макроскрипке
- Полевая структура исполнения
- Принципы исполнения
- Системная интеграция
- Экосистемы инноваций
- Полевой сдвиг развивающейся экосистемы
- Эволюционная теория современной системы здравоохранения
- Полевые заметки
- Глава 104
- Краткое введение
- Социальная среда и сознание
- Теория социального поля: двадцать пунктов
- Учиться у трехлетки
- Театральные подмостки и коллективное поле
- Секретарша Гитлера
- Глава 111
- Конфликтующие точки зрения
- Загрузка: запуск словесного общения из поля 1
- Дебаты: запуск общения из поля 2
- Диалог: запуск общения на поле 3
- Коллективный поток чувствующего присутствия: запуск общения на поле 4
- Поля и антиполя вербального общения
- Использование диалоговых интервью в организациях
- Пути эволюции полей общения
- Организации: коллективные действия
- Четыре поля задействования геометрии власти
- От централизованных к децентрализованным структурам полей
- От децентрализации к сетевым отношениям
- От сетевых взаимоотношений к экосистеме
- Организационные структуры и патологии
- Разрушающиеся системы и институциональные патологии
- Пять замечаний по организациям и глобальным институтам
- Об эволюции институтов: доминирующий вид под угрозой исчезновения
- Глава 129
- Глубинный сдвиг социального поля
- Коммуникация между секторами
- Эволюция капитализма как эволюция сознания
- Институциональная инверсия
- Глава 134
- Поле 1: пузырь
- Поле 2: адаптация
- Поле 3: рефлексия
- Поле 4: генерирование
- Грамматика социального поля
- Трансформация причинно-следственного механизма
- Путь лидера
- Глава 142
- Совместное инициирование: прислушаться к тому, что говорят другие и к чему призывает жизнь
- Совместное чувствование: отправиться в места с наибольшим потенциалом и слушать, раскрыв сердце и разум
- Совместное чувствующее присутствие: остановиться и задуматься, позволить зародиться внутреннему знанию
- Совместное созидание: сформировать прототип микрокосма нового, чтобы исследовать будущее действием
- Совместная эволюция: взращивать инновационную экосистему, смотря и действуя с позиции зарождающегося целого
- Основные принципы: три базы социального поля
- Битва нашего времени
- Вдохновить на глобальный сдвиг
- Зов эпохи
- Рожденная в бурю
- u. school в действии
- Вперед, в будущее
- Благодарности
- Благодарности к первому изданию
- Глоссарий
- Библиография
- Об авторе
- Об организации
- Эту книгу хорошо дополняют:
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- 117
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- 123
- 124
- 125
- 126
- 127
- 128
- 129
- 130
- 131
- 132
- 133
- 134
- 135
- 136
- 137
- 138
- 139
- 140
- 141
- 142
- 143
- 144
- 145
- 146
- 147
- 148
- 149
- 150
- 151
- 152
- 153
- 154
- 155
- 156
- 157
- 158
- 159
- 160
- 161
- 162
- 163
- 164
- 165
- 166
- 167
- 168
- 169
- 170
- 171
- 172
- 173
- 174
- 175
- 176
- 177
- 178
- 179
- 180
- 181
- 182
- 183
- 184
- 185
- 186
- 187
- 188
- 189
- 190
- 191
- 192
- 193
- 194
- 195
- 196
- 197
- 198
- 199
- 200
- 201
- 202
- 203
- 204
- 205
- 206
- 207
- 208
- 209
- 210
- 211
- 212
- 213
- 214
- 215
- 216
- 217
- 218
- 219
- 220
- 221
- 222
- 223
- 224
- 225
- 226
- 227
- 228
- 229
- 230
- 231
- 232
- 233
- 234
- 235
- 236
- 237
- 238
- 239
- 240
- 241
- 242
- 243
- 244
- 245
- 246
- 247
- 248
- 249
- 250
- 251
- 252
- 253
- 254
- 255
- 256
- 257
- 258
- 259
- 260
- 261
- 262
- 263
- 264
- 265
- 266
- 267
- 268
- 269
- 270
- 271
- 272
- 273
- 274
- 275
- 276
- 277
- 278
- 279
- 280
- 281
- 282
- 283
- 284
- 285
- 286
- 287
- 288
- 289
- 290
- 291
- 292
- 293
- 294
- 295
- 296
- 297
- 298
- 299
- 300
- 301
- 302
- 303
- 304
- 305
- 306
- 307
- 308
- 309
- 310
- 311
- 312
- 313
- 314
- 315
- 316
- 317
- 318
- 319
- 320
- 321
- 322
- 323
- 324
- 325
- 326
- 327
- 328
- 329
- 330
- 331
- 332
- 333
- 334
- 335
- 336
- 337
- 338
- 339
- 340
- 341
- 342
- 343
- 344
- 345
- 346
- 347
- 348
- 349
- 350
- 351
- 352
- 353
- 354
- 355
- 356
- 357
- 358
- 359
- 360
- 361
- 362
- 363
- 364
- 365
- 366
- 367