Управление контент-маркетингом...

Управление контент-маркетингом. Практическое руководство по созданию лояльной аудитории для вашего бизнеса

Управление контент-маркетингом. Практическое руководство по созданию лояльной аудитории для вашего бизнеса

Роберт Роуз Джо Пулицци

2011 г.

205 глав ru

Читать Слушать Оглавление Скачать EPUB
Закладки и пометки сохраняются в этом браузере.

О книге

Признанные во всем мире эксперты по контент-маркетингу Роберт Роуз и Джо Пулицци объединили свои усилия, чтобы дать маркетерам и владельцам компаний ответ на вопрос: куда необходимо направить ресурсы, чтобы разработать действенный план контент-маркетинга, и как заставить его работать на все 100 %. Независимо от того, работаете вы в небольшой компании или в огромной корпорации с многомиллиардными оборотами, их книга вооружит вас теоретическими знаниями и практическими методами организации процесса создания такого контента, который поможет вашему бизнесу не просто достучаться до покупателей, а сформировать армию преданных сторонников.

Темы и подборки

Фрагменты и мотивы

Глава 1

Robert Rose and Joe Pulizzi MANAGING CONTENT MARKETING The Real-World Guide for Creating Passionate Subscribers to Your Brand © Robert Rose and Joe Pulizzi, 2011 © Издание на русском языке, перевод на русский язык, оформ...

Глава 2. Предисловие

Директор по рекламе умер. Да здравствует директор по контенту! Мир маркетинга постоянно меняется и развивается, принимая новые и неожиданные формы. Мы перестали говорить о рекламных кампаниях. Теперь речь идет о ценных п...

Глава 3

Спасибо за то, что вы раскрыли эту книгу! Теперь мы как авторы должны постараться сделать ее интересной. Маркетинг изменился. Это уже случилось. Приступая к чтению книги, вы знали об этом. Теперь пришла пора действовать....

Оглавление

  1. Глава 1
  2. Предисловие
  3. Глава 3
  4. Контент и сторонники: новые маркетинговые возможности
  5. Колоссальный сдвиг
  6. Оставшаяся часть этой книги
  7. Глава 7
  8. Глава 8
  9. Небольшие адаптивные эксперименты независимо от основной деятельности
  10. Создайте инновационные бизнес-группы нового типа
  11. Составьте план инноваций и поделитесь им с сотрудниками
  12. Глава 12
Показать все главы: 205
  1. Глава 13
  2. Воронка продаж
  3. Узнаваемость или поддержка бренда
  4. Конвертация потенциальных потребителей в реальных (взращивание потенциальных клиентов)
  5. Конвертация клиентов
  6. Поддержка клиентов
  7. Расширение заказа
  8. Лояльные сторонники
  9. Глава 21
  10. Знание целевой аудитории
  11. Почувствуйте неудовлетворенность своих клиентов
  12. В чем смысл ваших действий?
  13. 3. Какая бизнес-модель будет использоваться?
  14. Глава 26
  15. Цели контент-маркетинга для организации (или клиента)
  16. Бюджет на случай неудачи
  17. 5. Каковы риски?
  18. Глава 30
  19. Глава 31
  20. Сделать больше при меньших ресурсах
  21. Пора становиться медиакомпанией
  22. Как оценить результаты и составить отчет?
  23. Кем являются потребители вашей компании?
  24. Глава 36
  25. Глава 37
  26. Джереми, глава IT-отдела
  27. Глава 39
  28. Сопоставление типовых персонажей и этапов процесса продажи
  29. Сопоставление типовых персонажей и этапов цикла покупки
  30. Этап 3. Создание таблицы сегментации клиентов или контента
  31. Глава 43
  32. Мы все – рассказчики
  33. Глава 45
  34. 1. Обычный мир
  35. 2. Призыв к странствиям
  36. 3. Протест против призыва
  37. 4. Встреча с наставником
  38. 5. Герой переступает черту между ведомым и неведомым
  39. 6. Проверки и испытания, союзники и враги
  40. 7. Приближение к самому важному
  41. 8. Тяжкое испытание
  42. 9. Вознаграждение
  43. 10. Путь домой
  44. 11. Возрождение
  45. 12. Возвращение с эликсиром
  46. Глава 58
  47. Этап 1. Традиционный рынок
  48. Этап 2. Вызов
  49. Этап 3. Отказ от вызова
  50. Этап 4. Выбор наставников
  51. Этап 5. Переход границы в неизвестное
  52. Этап 6. Дорожная карта перемен
  53. Этап 7. Главная проблема
  54. Этап 8. Взгляд назад
  55. Этап 9. Вознаграждение
  56. Этап 10. Празднование
  57. Глава 69
  58. Составление карты путешествия
  59. Сопоставление этапов цикла вовлечения и карты путешествия
  60. Глава 72
  61. Контекст в цифровой стратегии
  62. Глава 74
  63. 1. Ситуационный анализ
  64. 2. Характеристики каналов
  65. 3. План контента и конвертации клиентов
  66. 4. Система показателей
  67. 5. Индивидуальное обращение
  68. 6. Управление контентом
  69. 7. Календарь публикации
  70. Как оформить план использования каналов продвижения контента?
  71. Глава 83
  72. Урок Лайнуса
  73. Как будет выглядеть ваша стратегия?
  74. Глава 86
  75. Пример 1. Компания P&G позволила другим написать ее историю
  76. Пример 2. Компания JetBlue переписала историю
  77. Глава 89
  78. 1. Создание и управление
  79. 2. Оптимизация, объединение и курирование
  80. 3. Конвертация и мониторинг
  81. 4. Оценка и обучение
  82. Глава 94
  83. Глава 95
  84. Директор по контенту
  85. Главный редактор
  86. Авторы контента
  87. Создатели контента
  88. Руководитель службы мониторинга
  89. Календарь публикации контента
  90. Создание календаря публикации
  91. Руководство по стилю
  92. Рекомендации по стилю общения в социальных сетях
  93. Практическая мудрость и здравый смысл
  94. Глава 106
  95. Глава 107
  96. Глава 108
  97. Окончательный список
  98. Подготовка технического задания
  99. 2. Внедрение и интеграция
  100. 3. Управление и поддержка
  101. 4. Обновление и улучшение
  102. Определите, что вам подходит
  103. Глава 115
  104. Как собрать команду авторов и консультантов
  105. Обучение сотрудников
  106. Поощрение сотрудников и оптимизация их работы
  107. Глава 119
  108. Консультант по стратегии
  109. Как выбирать авторов-фрилансеров
  110. Сделайте все правильно
  111. Глава 123
  112. Важность «маркетинга над маркетингом»
  113. Глава 125
  114. 1. Четко определите собственные цели
  115. 2. Предупреждающие сигналы
  116. 3. Обращайте внимание на то, кто становится инициатором общения
  117. 4. Убедитесь, что руководитель службы мониторинга знает и поддерживает политику общения в социальных медиа
  118. 5. Фильтруйте информацию
  119. 5. Мониторинг самых важных аспектов
  120. 6. Найдите инструменты, соответствующие вашей стратегии
  121. Глава 133
  122. 1. Выделите главное
  123. 2. Всегда учитесь новому и не останавливайтесь на достигнутом
  124. 3. Не ограничивайтесь количественными показателями
  125. 4. Помните о реальных целях
  126. 5. Будьте готовы как к успеху, так и к неудаче
  127. Глава 139
  128. Руководитель проекта
  129. Редактор
  130. Авторы контента
  131. Руководитель службы мониторинга
  132. Соединяем все в единое целое
  133. Формирование базы подписчиков – марафон, а не спринт
  134. Маркетинг как долгосрочные инвестиции
  135. Глава 147
  136. Новая маркетинговая воронка
  137. За пределами контента
  138. За пределами маркетинга
  139. Воплощение мечты?
  140. Заключение Как изменить все, что вы знаете, не затронув то, что вы делаете
  141. Благодарности
  142. Об авторах
  143. 1
  144. 2
  145. 3
  146. 4
  147. 5
  148. 6
  149. 7
  150. 8
  151. 9
  152. 10
  153. 11
  154. 12
  155. 13
  156. 14
  157. 15
  158. 16
  159. 17
  160. 18
  161. 19
  162. 20
  163. 21
  164. 22
  165. 23
  166. 24
  167. 25
  168. 26
  169. 27
  170. 28
  171. 29
  172. 30
  173. 31
  174. 32
  175. 33
  176. 34
  177. 35
  178. 36
  179. 37
  180. 38
  181. 39
  182. 40
  183. 41
  184. 42
  185. 43
  186. 44
  187. 45
  188. 46
  189. 47
  190. 48
  191. 49
  192. 50
  193. 51
Настройки
Тема
Шрифт
Размер 18px
Межстрочный 1.8
Режим чтения
Выделяет начало слов для быстрого чтения